Admon

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QUIPO # 3

INTEGRANTES:

morones sanchez Jesica sarai
ruiz hernandez rosa maria
echeagaray orozco gabriel luis
robles fernandez emmanuel
oscar ivan hurtado cuevas

tema:
niveles de toma dedecisiones en una organizacion

SINTESIS # 3

FECHA DE ENTREGA: 22 DE septiembre de 2010
FECHA DE PRESENTACION: DE septiembre de 2010

Niveles de toma de decisiones en una organización

Latoma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre diferentes formas de resolver un problema, las hay del tipo laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc.
La toma dedecisiones a nivel personal se caracteriza en que la persona debe usar su razonamiento y pensamiento para tomar una decisión.
Para tomar una decisión es necesario conocer, comprender y analizar elproblema. En casos simples y cotidianos este proceso se realiza muy rápidamente y de forma automática, Pero en el contexto laboral puede significar el éxito o fracaso de la organización.

Tipos dedecisiones

Las decisiones estratégicas

Se refieren a las decisiones que se toman para relacionar la empresa con su entorno. Son decisiones de gran trascendencia en cuanto que definen losobjetivos y las líneas de acción a seguir en la empresa. Suelen ser a largo plazo y tienen un carácter no repetitivo. La información que se tiene para realizar este tipo de decisiones es escasa, y los efectosque producen estas decisiones pueden comprometer el desarrollo de la empresa e incluso su supervivencia. Por ello al tomar estas decisiones se requiere un alto grado de reflexión y de juicio porparte del decisor. Decisiones estratégicas serán por

Ejemplo la localización de la empresa, la capacidad que se le dota a la empresa
(Capacidad productiva), el lanzamiento de un nuevo producto almercado (crecer, diversificarse).
Las decisiones estratégicas son las que definen el futuro de las empresas y las organizaciones. Típicamente estas decisiones requieren comprometer cantidades...
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