Adolfo López Mateos Presidente De Mexico (1958 - 1964 )

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INDICE:

Introducción………………………………………………………………….4

Antecedentes………………………………………………………………..8

• Antecedentes general

• Antecedentes de la administración en México
Características……………………………………………………………..15

• Importancia de la administración

Principios…………………………………………………………………..19

• Principios de Fayol
• Administración científica de TaylorObjetivos…………………………………………………………………..22

Finalidad……………………………………………………………….….28

Procesos administrativos……………………………………………….30

Caso practico…………………………………………………................32

Proceso para gestar una empresas…………………………………..33

Documentos……………………………………………………..............35

Tipo de capital…………………………………………………………...48

• privado

• público

Misión……………………………………………………………….……49Visión………………………………………………………………..…....49

Valores………………………………………………………….….…….49

Tipo de empresas…………………………………………….................51


INTRODUCCION:
El presente manual tiene el propósito de ayudar en el seguimiento de los pasos para gestar una empresa física o moral, muestra sus características, Así como también se dan a conocer algunas de las características de las diferentes sociedades,los tipos de compañías según su tipo de actividad o giro ya sean industriales, comerciales y de servicio. Los tipos de compañías según su tamaño y su tipo de capital si es público o privados los cuales servirán a tomar una mejor elección para un excelente manejo de tu empresa. El manual para emprender pretende ser una guía de consulta, para facilitar la maduración de las ideas, el proceso decreación de nuevas empresas y, en definitiva, ayudar a tomar una serie de decisiones a aquellas personas que se estén planteando su futuro personal y profesional en torno a una nueva iniciativa empresarial. El proceso de emprender es, sin duda, un camino complejo donde se necesita voluntad, capacidad y suerte y, a pesar de todo, la buena combinación de estos elementos no garantiza el éxito de toda“aventura empresarial”. La dificultad radica, principalmente, en encontrar una idea atractiva y no dejarse desalentar por todos los obstáculos que hay que sorteara lo largo del proceso. En definitiva, las ventajas y los y beneficios existen pero se hacen esperar, hay que ser paciente y tenaz para conseguir llevar a cabo un reto de esta consideración. la adaptación y el aprovechamiento de las tecnologíasde la información y las comunicaciones; la globalización, factor clave de competitividad; la valoración del capital intelectual; la formación, etc., han pasado, en los últimos años, a ser claves, desde el punto de vista empresarial, y van a marcar el futuro de nuestro tejido, en la medida que seamos capaces de afrontarlos con éxito y que seamos capaces de convertirlos en oportunidades de mejora denuestra posición competitiva. Todo ello, partiendo de la base de que el tejido empresarial es la principal fuente de generación de empleo y creación de riqueza.







Venta de juguetes Bio- ecológicos
Nuestra empresa se gesta a partir de particulares (socios) para mejorar nuestro capital a base de mejores productos, busca alternativas a fin de mejorar el desempleo trabajando por nuestracuenta
De manera independiente, El empleo dará a personas que por consiguiente sean eficientes tanto para la empresa como para la producción de juguetes bio ecológicos (estudio de los seres en su ambiente), contribuimos a la aportación de estos juguetes con diversas ventajas:
• Mantiene la materia orgánica de la tierra y, por tanto, frena la desertificación. 
•
Favorece laretención del agua y no contamina los acuíferos contribuyendo a la reducción de la contaminación ambiental ya la mejora de la cálida de los suelos. 
•
Mantiene los hábitats de los animales silvestres permitiendo y favoreciendo la vida de numerosas especies. 


• Fomenta la biodiversidad. 


• No despilfarra energía (en cultivos fuera de temporada o maquinaria). ...