Agencias
Páginas: 41 (10065 palabras)
Publicado: 15 de marzo de 2011
INTRODUCCION
El Perú recibe una fuerte afluencia turística que va creciendo con los años, se sabe sobremanera que Machupicchu es el destino deseado de todo turista, cualquiera sea la modalidad de arribo. La ciudad de Cusco generalmente no es el destino final del turista en nuestro país, aunque puede considerársele como uno de los destinos principales debido al título ganado por Machupicchucomo Maravilla del Mundo Moderno, siendo este sólo la ciudad que la conectará a Machupicchu, los turistas pasan dos o más días en tránsito por ésta ciudad a la espera de realizar su viaje de conexión a su destino final, por lo tanto suele ocurrir que para su estadía transitoria en la ciudad de Cusco algunos turistas no tienen un itinerario ni un plan de viajes programados, ante esta carencia yademás porque se cuentan con atractivos de muy buena calidad cercanos a la ciudad de Cusco, o situados en circuitos que los conectan directamente con Machu Picchu llenos tanto de belleza paisajística, riqueza geográfica y de interés cultural, consideramos la posibilidad de constituir una empresa que cubra esta necesidad.
JUSTIFICACION
El propósito del presente circuito es poder llegar apromocionar estos lugares con sus respectivos atractivos turísticos ya que desde este circuito de aventura no se causara consecuencias negativas.
Para ello se formulara estrategias que aprovechen al máximo los recursos disponibles para contribuir, de mejor manera al desarrollo de la comunidad demostrándolo con resultados que beneficien de manera creativa e innovadora a la población.
FODAINSTITUCIONAL
| |FORTALEZAS |OPORTUNIDADES |
| |Prestigio e imagen institucional |Disponibilidad del Gobierno par fomentar lainversión privada. |
| |Convenios internacionales importantes. |Mayor ventaja comparativa en la percepción de la economía con |
| |Posición económica sólida. |relación|
| |Personal altamente calificado y con experiencia |a los otros países latinos. |
| |Propiedades de inmuebles en diversas partes del país. |Interés delos turistas en nuevas modalidades del turismo. |
| |Clima laboral y social estable (buenas relaciones) |Percepción de los inversionistas extranjeros del potencial de proyectos |
| |Experiencia en procesos de privatización desde 1994|turísticos. |
| |Comprobado promotor del cambio |Operaciones emplazadas en locaciones excepcionales. |
| |Trabajo en equipo|Nuevas filosofías empresariales y disponibilidad de innovaciones |
| |Apoyo de la alta dirección al cambio |procedimentales técnicas y tecnológicas |
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El Perú recibe una fuerte afluencia turística que va creciendo con los años, se sabe sobremanera que Machupicchu es el destino deseado de todo turista, cualquiera sea la modalidad de arribo. La ciudad de Cusco generalmente no es el destino final del turista en nuestro país, aunque puede considerársele como uno de los destinos principales debido al título ganado por Machupicchucomo Maravilla del Mundo Moderno, siendo este sólo la ciudad que la conectará a Machupicchu, los turistas pasan dos o más días en tránsito por ésta ciudad a la espera de realizar su viaje de conexión a su destino final, por lo tanto suele ocurrir que para su estadía transitoria en la ciudad de Cusco algunos turistas no tienen un itinerario ni un plan de viajes programados, ante esta carencia yademás porque se cuentan con atractivos de muy buena calidad cercanos a la ciudad de Cusco, o situados en circuitos que los conectan directamente con Machu Picchu llenos tanto de belleza paisajística, riqueza geográfica y de interés cultural, consideramos la posibilidad de constituir una empresa que cubra esta necesidad.
JUSTIFICACION
El propósito del presente circuito es poder llegar apromocionar estos lugares con sus respectivos atractivos turísticos ya que desde este circuito de aventura no se causara consecuencias negativas.
Para ello se formulara estrategias que aprovechen al máximo los recursos disponibles para contribuir, de mejor manera al desarrollo de la comunidad demostrándolo con resultados que beneficien de manera creativa e innovadora a la población.
FODAINSTITUCIONAL
| |FORTALEZAS |OPORTUNIDADES |
| |Prestigio e imagen institucional |Disponibilidad del Gobierno par fomentar lainversión privada. |
| |Convenios internacionales importantes. |Mayor ventaja comparativa en la percepción de la economía con |
| |Posición económica sólida. |relación|
| |Personal altamente calificado y con experiencia |a los otros países latinos. |
| |Propiedades de inmuebles en diversas partes del país. |Interés delos turistas en nuevas modalidades del turismo. |
| |Clima laboral y social estable (buenas relaciones) |Percepción de los inversionistas extranjeros del potencial de proyectos |
| |Experiencia en procesos de privatización desde 1994|turísticos. |
| |Comprobado promotor del cambio |Operaciones emplazadas en locaciones excepcionales. |
| |Trabajo en equipo|Nuevas filosofías empresariales y disponibilidad de innovaciones |
| |Apoyo de la alta dirección al cambio |procedimentales técnicas y tecnológicas |
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