Agua

- Determinación de los aspectos regulatorios que influyen en el desarrollo del proyecto.
Determinar las principales Instituciones fiscalizadoras que tendrán relación con el negocio. Mencionar las regulaciones que pudiera afectar al proyecto, a considerar en el proceso de formalización del negocio (estructura societaria, registro de marca, regulaciones sanitarias y medioambientales).

-Proceso productivo.
Determine en forma general las etapas del proceso productivo, desde la llegada de insumos o materias primas necesarias, hasta la salida del producto terminado. En este punto sería importante señalar, cuales serán las maquinarias, equipos y herramientas que se necesitarán, además deberá incorporar el diseño básico de la planta.
Si se trata de un servicio, igualmente detallar comooperan los componentes básicos del servicio entregado y los apoyos que éstos requieren para ser entregado de acuerdo a lo prometido al cliente.
Cuidar de no caer en una presentación excesivamente técnica y complicada que pueda hacer difícil el análisis de éste y ser en consecuencia, contraproducente. Para mantener este equilibrio será necesario valorar qué utilidad tendrá para los analizadores lainformación que se ofrece.

- Modelo de Negocio
Un modelo de negocio (también llamado diseño de negocio) es el mecanismo por el cual un negocio trata de generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una empresa planifica llegar a sus clientes y concretar la entrega del producto io servicio. Una vez obtenida la preferencia y conformidad del cliente, debe definirse como se recaudan losingresos necesarios para financiar la operación y proyectar el negocio.

- Estructura organizacional de la empresa, funciones y dotación de personal.
Determinar como será la estructura organizativa de la empresa, líneas jerárquicas, cuales serán los distintos departamentos, sus funciones y que dotación de personal se necesitará para llevarlo a cabo.

- Mercado objetivo
Determine lasdiferentes características de los clientes a quienes venderá sus productos o servicios.
Especifique el tipo de clientes en cuanto a edad, sexo, nivel socio-económico y educación, sus necesidades, motivaciones y hábitos.
Demuestre la forma en que su producto satisface las necesidades actuales y potenciales de estos clientes.
Sus clientes, ¿perciben claramente la necesidad que su producto pretendesatisfacer? ¿Necesitan ser sensibilizados respecto de esa necesidad?
Delimite el área geográfica dentro de la cual ofrecerá su producto.
Considere el área que necesita cubrir para llevar el producto al cliente, como la que el cliente debe cubrir para llegar al punto de venta de su producto. Analice los cambios que se pueden producir en el futuro.

- Estrategia de comercialización (producto,precio, puntos de venta y canales de distribución, estrategia promocional detallando medios de difusión).
1.- Como ya se desarrolló la descripción del producto o servicio al describir el concepto del negocio, ahora se deberá recalcar cuales son las diferencias de tu producto con los que ofrece la competencia y describir que elementos de marketing del producto (envase, servicio al cliente) potenciaránla venta de tu producto.

2.- Se debe incluir el precio o un rango de precio al cual se pretende ofrecer el producto, fundamentando éste en relación al conocimiento que se tenga del comportamiento de los potenciales consumidores del mercado objetivo..

Se debe considerar que el precio: no puede ser mayor que el precio máximo que los consumidores estén dispuestos a pagar, no puede ser menorque el costo, para que el negocio sea sustentable en el tiempo y debe considerar la comparación con los precios de los competidores (o eventuales sustitutos). Incluir un breve análisis de estos tres puntos en tu Plan de Negocios y, en base a ello, indicar cual será el precio a cobrar.

3.- La distribución de tu producto puede hacerse en forma directa (tu propia empresa venderá el producto al...