Agustin reyes ponce

Estática se identifica la previsión, planeación y la organización.
Dinámica son considerados la integración, dirección y el control considera de gran importancia la administración de personalenfatizando el análisis y valuación de puestos, la calificación de meritos y la administración de sueldos y salarios. Las características de la administración son:
a) Su universalidad el fenómenoadministrativo se da dondequiera que existe un organismo social, porque en él tiene que existir siempre coordinado sistemáticamente de medios.
b) Su especialidad aunque la administración va siempre acompañadade otros fenómenos.

Previsión:
a) Previsibilidad: Debe de realizarse tomándose en cuenta no hay certeza completa por la cantidad de factores y la intervención de decisiones humanas, por lo quesiempre existirá en la empresa un riesgo.
b) Objetividad: Las previsiones serán tanto más seguras cuando mas podamos apreciarlas o meditarlas.
c) Medición: Las previsiones serán tanto más segurascuando podamos apreciarlas o medirlas.
Planeación:
a) Previsión: Los planes debe de hacerse lo más precisos posibles y no con afirmaciones vagas o genéricas.
b) Flexibilidad: Todos los planes debe dedar margen para los cambios que surgen en este.
c) Unidad: Los planes debe de ser de tal naturaleza que exista una para cada función y todos los aplicables para que en una empresa pueda estarcoordinados e integrados de tal manera que pueda decirse que existe un solo plan general.
Organización:
a) Especialización: la división del trabajo influye en el aumento de la producción ya que deacostumbrarse a un trabajo, se llega a la especialización y de esta manera a la productividad.
b) Unidad de mando: Solo se debe de obedecer a un solo jefe para una sola función.
c) Equilibrioautoridad-responsabilidad: Debe de establecerse el grado de autoridad y de responsabilidad que debe de tener cada jefe en cada nivel jerárquico.
d) Equilibrio dirección-control: A cada gado de delegación debe de...