Alcances de la consultoria de empresas milan kubr

RESUMEN CAPITULO 2
CHRISTOPHER MARTINEZ TORREZ.

AMPLITUD Y ALCANCE DE LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA

2.1 Descripción histórica.
Origen en la revolución industrial, se hizo posible por lageneralización y estructuración de la experiencia gerencial que provoco determinar y describir estos métodos.

Pioneros.
Charles T. Sampson, organizo todo el proceso productivo de su en su fabrica, paraemplear trabajadores chinos no calificados.

Edad de Oro.
Durante la reconstrucción de la postguerra

Cambios cualitativos importantes.

Diversificación de los servicios.
Nuevas estrategias, ofrecennuevos servicios y se especializan en sectores particulares.

A la vanguardia técnica.
Los consultores utilizan tecnología de punta para mejorar procesos.

Aumento competencia.
Mercado cada vez masagresivo y especializado.

Creación de los 8 grandes.

Internacionalización constante. Alcance global de las consultoras

2.2 Campo de los servicios prestados.

Esferas y funciones. Se puede darconsultoría a cualquier área de al empresa, se concentra en categorías particulares en donde se pueden presentar retos u ofrecer nuevas posibilidades, ya se apara mejorar los sistemas (información,producción etc.)

Algunos consultores tienen un enfoque sectorial, a menudo proporcionan servicios complementarios que agrupan la consultoría gerencia, empresarial y técnica.

2.3 Generalistas yespecialistas.

Existe una tendencia hacia la especialización, ya que existe una disputa acerca de si los generalistas se les puede denominar consultores, por lo regular los generalistas coordinan las tareasglobales realizan los diagnósticos preliminares .

Tipos de organización de consultoría

Grandes y multinacionales tienen mas de 1000 consultores y presencia en mas de 20 países.

Servicio de servicioconsultivo de empresas contables , les permite disponer de conocimientos especializados.

Pequeñas y medianas.
Entre 50 y 100 consultores, por lo general tienen una zona geográfica limitada....