Alianzas estrategicas en los mercados

Páginas: 7 (1689 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2009
Mercados.

Definición: Es donde confluye la oferta y la demanda, es un sentido menos amplio es el conjunto de todos los compradores reales y potenciales de un producto.

Tipos de Mercados desde el punto de vista Geográfico

Mercado Internacional: Es el que se encuentra en uno o mas países en el extranjero.
Mercado Nacional: Es aquel que abarca todo el territorio nacional para elintercambio de bienes y servicios.
Mercado Regional: Es una zona geográfica determinada libremente, que no coincide de manera necesaria con los limites políticos.
Mercado de intercambio comercial al mayoreo: Se desarrolla en áreas donde las empresas trabajan al mayoreo dentro de una ciudad.
Mercado metropolitano: Se trata de un área dentro y alrededor de una ciudad relativamente grande.
Mercado local:Se desarrolla en una tienda establecida o en modernos centros comerciales dentro de un área metropolitana.

Podemos aliarnos para ampliar nuestro mercado a distintos puntos geográficos. Para una alianza en el mercado internacional, podemos por medio de un socio estratégico que conozca el mercado de otro país, para aprovechar sus conocimientos y posicionarnos en ese país.

Para una alianza en elmercado nacional, tenemos que buscar un aliado que tenga canales de distribución más amplios que los nuestros, para llegar a todo el mercado nacional.

Tipos de mercado según el tipo de cliente.

Mercado del consumidor: los bienes y servicios son adquiridos para uso personal.
Mercado del productor o industrial: esta formado por individuos, empresas u organizaciones que adquieren productos,materias primas y servicios para la producción de otros bienes y servicios.
Mercado del revendedor: esta conformado por individuos, empresas u organizaciones que obtienen utilidades al revender o rentar bienes y servicios por ejemplo supermercados.
Mercado del gobierno: Formado por las instituciones del gobierno o del sector público que adquieren bienes o servicios para llevar a cabo susprincipales funciones.

Alianzas estratégicas según el tipo de competencia según vendedores

Monopolios: Una sola empresa controla el mercado de la oferta del producto o servicio ejem.: PEMEX.
Duopolios: Dos empresas controlan el mercado de la oferta del producto o servicio ejem: televisa y TV azteca.
Oligopolios: Pocas empresas controlan el mercado de la oferta del producto o servicio ejem: labanca en general.
Competencia perfecta: Este tipo de mercado tienen dos características principales los bienes y servicios que se ofrecen en venta son todos iguales y los compradores y vendedores son tan numerosos que ningún comprador o vendedor pueden influir en el precio del mercado, se dice que son precio aceptantes.

Se dice que los monopolios, duopolios y oligopolios de vendedores suelenser mercados difíciles pero no impenetrables.

Alianzas estratégicas según el tipo de competencia según comparadores.

Duopsonio: se produce cuando dos compradores ejercen dominio para regular la demanda.
Oligopsonio: se da cuando los compradores son tan pocos que cualquiera de ellos puede ejercer influencia sobre el precio.
Competencia monopsonista: se produce cuando los compradores sonpocos y compiten entre si otorgando algunos favores a los vendedores, como créditos para la producción, consejeria técnica, administrativa o legal.

Alianzas estratégicas según tipos de mercado, según el tipo de producto.

Mercado de productos o bienes; esta formado por empresas, organizaciones o individuos que requieren de productos tangibles.
Mercado de servicios: esta formado por empresas,personas u organizaciones que requieren de actividades, beneficios o satisfacciones que pueden ser objeto de transacción, ejem: servicio de limpieza o de seguridad.
Mercado de ideas: empresas como organizaciones necesitan constantemente de buenas ideas para ser mas competitivas en el mercado por lo cual están dispuestos a pagar por ellas.
Mercado de lugares: Esta compuesto por empresas,...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • ALIANZAS ESTRATÉGICAS
  • ALIANZAS ESTRATEGICAS
  • alianzas estrategicas
  • alianzas estrategicas
  • Alianza Estrategica
  • Alianzas estrategicas
  • Alianzas Estrategicas
  • alianzas estrategicas

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS