Alianzas Estrategicas

Fusión: Consiste en la absorción de una compañía por otra, desintegrándose la primera y otorgándole bienes de ésta a la segunda corporación. Tambien puede realizarse mediante la creación de unanueva empresa mediante la aportación de recursos y que absorba a dos o más sociedades ya existentes.
Ejemplo:
Adobe systems la empresa de software conocida por su tecnología PDF se fusiono conMacromedia (empresa cuyos productos Flash y shockwave son ampliamente utilizados en videos y animaciones por internet.

http://www.monografias.com/trabajos6/fuso/fuso.shtmlhttp://mx.answers.yahoo.com/question/index?qid=20081014131441AAoismR

Joint Venture: O empresa conjunta es un acuerdo comercial de inversión de dos o mas partes de un periodo largo de tiempo, también es conocido como riesgocompartido donde dos o más sociedades se unen para formar una nueva.
Ejemplo:

ADIDAS + SAMSUNG (Samsumg F110) Respuesta a NIKE+iPod

http://es.wikipedia.org/wiki/Joint_venturehttp://www.culturamarketing.com/2009/05/ideas-y-ejemplos-de-joint-venture.html

Outsourcing: Cuando una empresa transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor, también se le define como el uso derecursos exteriores a la empresa para realizar actividades hechas por personal y recursos internos. Cuando una empresa delega la ejecución de determinadas actividades a empresas altamenteespecializadas.
ejemplo:
* Outsourcing de los sistemas financieros.
* Outsourcing de los sistemas contables.
* Outsourcing las actividades de Mercadotecnia.
* Outsourcing en el área de RecursosHumanos.
* Outsourcing de los sistemas administrativos.
* Outsourcing de actividades secundarias.

http://www.monografias.com/trabajos10/outso/outso.shtml

Clusters: es el conjunto deempresas que pueden ser de diferente giro pero que esta relacionados entre sí por un mercado o producto, en una zona definida.
Ejemplos:
Hollywood, el cluster de los estudios y la industria del cine...