alianzas estrategicas

Alianzas Estrategicas

Alianzas Estrategicas
Son acuerdos cooperativos en
los que dos o mas empresas se
unen para lograr ventajas
competitivas,
que
no
alcanzarian por si mismasa
corte plazo. Es una opcion de
crecimiento para la empresa o
marca.
Las alianzas se hacen por varias razones como
puede ser ampliar el mecado hasta adquirir nuevos
procesos oproductos
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Tipos de Alianzas
En toda alianza existen tres patrones básicos
que se relacionan con mercados, productos y
tecnología

Estos tres patrones decreación de alianzas
pueden generar otras dependiendo de la
función y el fin del negocio.

Creación de nuevas entidades
Las alianzas pueden generar la
creación de nuevas entidades opueden establecer el grado de
propiedad de la misma y se
pueden clasificar en 4.

Propiedad de los socios y se puede crear una
nueva entidad.
Hay propiedad pero no se crea entidadNo hay propiedad de los socios pero se crea una
entidad.
No hay propiedad ni entidad

VENTAJAS

DESVENTAJAS

SINERGIAS AL COMBINAR LO MEJOR

CONFLICTO DE INTERESES POR ELCONTROL DE LA EMPRESA

APORTE DE CAPITAL

RIESGO POLITICO Y CULTURAL

OPERACIONES MAS RAPIDAS

RIESGO COMPETITIVO

OPORTUNIDAS AL CONSOLIDAR OFERTA Y
COMPARTIR RIESGOSINCUMPLIMIENTO DE LO ACORDADO O EL
INTENTO DE APROVECHARSE MÁS ALLÁ DE
LO PACTADO.

APORTE DE CAPITAL

PÉRDIDA DE CONTROL DE ALGUNAS
FUNCIONES DE LA EMPRESA

TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIADESCONFIANZA POR EL FLUJO DE
INFORMACIÓN

VENTAS Y ACCESO A NUEVOS MERCADOS

RIESGO QUE SURJAN CAMBIOS EN LAS
ACTITUDES, CAPACIDADES, ESTABILIDADES
O INTERESES DE LOS SOCIOSMAYORES CANALES DE DISTRIBUCION

FALTA DE SINCERIDAD Y COOPERACIÓN
ENTRE LAS PARTES

ACCESO A UNA ACTIVIDAD O A UN
CONOCIMIENTO
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