Alianzas Estratégicas
Páginas: 4 (958 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2013
La importancia que tienen todos los temas que se abordaron este módulo de la maestría, en específico lo que tiene que ver con las alianzas que le permiten a una empresa no solamente tenerpresencia, incrementar sus ventas o tener un mejor posicionamiento, se me hizo my interesante, sobre todo saber de qué forma una empresa internacional realiza de todo tipo de alianzas estratégicas loque le permite no sólo posicionarse sino contribuir con sus consumidores y retribuir al medio ambiente, a las instituciones educativas, es por ello que realice una breve entrevista con la Gerente DiseñoOC y Perfiles División México-Centro América y revisamos la información que me fue proporcionada en la misma, con lo que pude darme cuenta que los aliados-organismos internacionales, institucionesdel sector público, empresas privadas y organizaciones de la sociedad civil- son de suma importancia para alcanzar los objetivos que le permiten lograr la sostenibilidad de los recursos y garantizarla calidad de vida en América Latina, sumando esfuerzos con ellos, con los que pueden fortalecer y multiplicar el impacto de las iniciativas al mismo tiempo de que incrementan los beneficios quellevan juntos a las comunidades.
A través de su Centro de Estrategia y Desarrollo que trabaja exclusivamente para el Sistema Coca-Cola y en él invierten los Embotelladores y Coca-Cola de México con lafinalidad de tener los mejores productos: programas de última generación relacionados con los temas del Sistema Coca-Cola, y basados en las Estrategias Clave, servicio de asesorías y consultorías.Contamos con alianzas estratégicas con las principales: Firmas de Consultoría, Asociaciones de Profesionales, Universidades, Despachos especializados, y más de 90 Consultores especializados, teniendocomo áreas de desarrollo y contribuyendo a:
1. Difundir habilidades, experiencias y conocimientos
2. Dar soluciones prácticas a la medida mediante diagnóstico
3. Mayor posicionamiento en el...
La importancia que tienen todos los temas que se abordaron este módulo de la maestría, en específico lo que tiene que ver con las alianzas que le permiten a una empresa no solamente tenerpresencia, incrementar sus ventas o tener un mejor posicionamiento, se me hizo my interesante, sobre todo saber de qué forma una empresa internacional realiza de todo tipo de alianzas estratégicas loque le permite no sólo posicionarse sino contribuir con sus consumidores y retribuir al medio ambiente, a las instituciones educativas, es por ello que realice una breve entrevista con la Gerente DiseñoOC y Perfiles División México-Centro América y revisamos la información que me fue proporcionada en la misma, con lo que pude darme cuenta que los aliados-organismos internacionales, institucionesdel sector público, empresas privadas y organizaciones de la sociedad civil- son de suma importancia para alcanzar los objetivos que le permiten lograr la sostenibilidad de los recursos y garantizarla calidad de vida en América Latina, sumando esfuerzos con ellos, con los que pueden fortalecer y multiplicar el impacto de las iniciativas al mismo tiempo de que incrementan los beneficios quellevan juntos a las comunidades.
A través de su Centro de Estrategia y Desarrollo que trabaja exclusivamente para el Sistema Coca-Cola y en él invierten los Embotelladores y Coca-Cola de México con lafinalidad de tener los mejores productos: programas de última generación relacionados con los temas del Sistema Coca-Cola, y basados en las Estrategias Clave, servicio de asesorías y consultorías.Contamos con alianzas estratégicas con las principales: Firmas de Consultoría, Asociaciones de Profesionales, Universidades, Despachos especializados, y más de 90 Consultores especializados, teniendocomo áreas de desarrollo y contribuyendo a:
1. Difundir habilidades, experiencias y conocimientos
2. Dar soluciones prácticas a la medida mediante diagnóstico
3. Mayor posicionamiento en el...
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