Allianz. análisis estratégico
Páginas: 18 (4378 palabras)
Publicado: 23 de noviembre de 2011
1. ALLIANZ: CIFRAS Y DATOS
Allianz nace el 17 de septiembre de 1889 como Allianz versicherungs-AG, con sede en Berlín. Durante 1890 se constituye la empresa y en 1949 la sede se traslada a Múnich.
Los ámbitos de actuación de la compañía se centra en seguros de propiedad y accidentes, vida y salud, gestión de activos y banca.
Allianz crea en 2003 una forma de negocio innovadora llamada “3+one”. El objetivo de este modelo es avanzar en el negocio y crear un crecimiento sostenible y rentable. Desde entonces la compañía ha hecho buenos progresos en la implantación de sus metas, entre las que destacan:
• Proteger y fortalecer la base de capital: fortaleciendo esta base de capital consiguen que sus clientes mantengan la confianza en ellos. En la actualidad Allianz ha establecido una baseaun más solida que se basa en la confianza de los clientes; esto lo han conseguido con medidas como aumentar el riesgo de excedente de capital y gestionando los riesgos de forma sofisticada.
• La rentabilidad de operación se incrementa y el objetivo claro del grupo es la rentabilidad. Cada unidad del negocio y empresa se compromete con excelencia operativa y profesional ha conseguir lo mejor parael cliente. Para obtener mayor rentabilizas la empresa ahora está siguiendo una disciplina de abaratamiento de costes con procesos más simplificados, mayor calidad de suscripción
• Reducción de complejidad, Allianz desde que se creara el programa 3+ one intenta simplificar al máximo su funcionamiento, eliminando así ineficienciencias y mejorando productos
El 13 de octubre de 2006 se produceuna fusión entre Allianz AG y la italiana Riunione Adriatica di Sicurtà SpA, creándose así una sociedad europea, pasando a llamarse Allianz SE (Societas Europaea - SE). Este tipo de sociedad es una nueva forma jurídica para empresas europeas, que permita las fusiones trasnfronterizas y actividad en toda la UE.
Allianz es la primera empresa en el DJ STOXX 50, que asume la forma del derecho desociedades europeas. Las acciones de Allianz SE, desde el 16 de 10 2006 cotizan en todas las bolsas de valores, que se comercializaban anteriormente en las acciones de Allianz AG.
El Grupo Allianz es uno de los principales proveedores de servicios financieros integrados en todo el mundo.
Allianz se encuentra entre las empresas líderes del mercado de seguros de negocios en Alemania y gran partede europa buen ejemplo de ello, es que cuenta con más de 76 millones de clientes en 70 países. En parte, esto se debe a la solidez, servicio y experiencia del grupo basada en el compromiso de los 151.000 empleados.
En el año fiscal 2010, el Grupo Allianz obtuvo unas ventas totales de alrededor de
106.500.000.000 euros. El grupo es uno de los mayores gestores de activos en el mundo yadministra las inversiones de sus clientes por valor de € 1,164 billón.
Para fortalecer su competitividad y el valor de la empresa, la empresa no se conforma un buen desempeño financiero, sino que fomentan el trabajo y éxito continuo a lo largo del tiempo. Estos incluyen nuestra presencia global, la simplificación de los procesos de negocio, así como nuestra gestión basada en valores, nuestrosempleados, su uso es un elemento clave de nuestro éxito.
Para que nos podamos hacer una idea del tamaño de la empresa, vamos a ver a continuación, las principales cifras de los últimos años.
Todo en millones de euros excepto la rentabilidad sobre fondos propios y empleados.
2. OBEJTIVOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS
La estrategia de la empresa en los últimos años se han visto modificadas en losúltimos tiempos. El año 2010 fue un año difícil. Los resultados de la empresa muestran una importante posición de liderazgo en el mercado frente a los competidores. Con su estrategia probada y exitosa, un modelo de negocio sólido y una marca fuerte, la empresa se sitúa en el camino a la comunidad de mayor confianza en todo el mundo financiero.
Cinco
Los principales objetivos de la empresa...
Allianz nace el 17 de septiembre de 1889 como Allianz versicherungs-AG, con sede en Berlín. Durante 1890 se constituye la empresa y en 1949 la sede se traslada a Múnich.
Los ámbitos de actuación de la compañía se centra en seguros de propiedad y accidentes, vida y salud, gestión de activos y banca.
Allianz crea en 2003 una forma de negocio innovadora llamada “3+one”. El objetivo de este modelo es avanzar en el negocio y crear un crecimiento sostenible y rentable. Desde entonces la compañía ha hecho buenos progresos en la implantación de sus metas, entre las que destacan:
• Proteger y fortalecer la base de capital: fortaleciendo esta base de capital consiguen que sus clientes mantengan la confianza en ellos. En la actualidad Allianz ha establecido una baseaun más solida que se basa en la confianza de los clientes; esto lo han conseguido con medidas como aumentar el riesgo de excedente de capital y gestionando los riesgos de forma sofisticada.
• La rentabilidad de operación se incrementa y el objetivo claro del grupo es la rentabilidad. Cada unidad del negocio y empresa se compromete con excelencia operativa y profesional ha conseguir lo mejor parael cliente. Para obtener mayor rentabilizas la empresa ahora está siguiendo una disciplina de abaratamiento de costes con procesos más simplificados, mayor calidad de suscripción
• Reducción de complejidad, Allianz desde que se creara el programa 3+ one intenta simplificar al máximo su funcionamiento, eliminando así ineficienciencias y mejorando productos
El 13 de octubre de 2006 se produceuna fusión entre Allianz AG y la italiana Riunione Adriatica di Sicurtà SpA, creándose así una sociedad europea, pasando a llamarse Allianz SE (Societas Europaea - SE). Este tipo de sociedad es una nueva forma jurídica para empresas europeas, que permita las fusiones trasnfronterizas y actividad en toda la UE.
Allianz es la primera empresa en el DJ STOXX 50, que asume la forma del derecho desociedades europeas. Las acciones de Allianz SE, desde el 16 de 10 2006 cotizan en todas las bolsas de valores, que se comercializaban anteriormente en las acciones de Allianz AG.
El Grupo Allianz es uno de los principales proveedores de servicios financieros integrados en todo el mundo.
Allianz se encuentra entre las empresas líderes del mercado de seguros de negocios en Alemania y gran partede europa buen ejemplo de ello, es que cuenta con más de 76 millones de clientes en 70 países. En parte, esto se debe a la solidez, servicio y experiencia del grupo basada en el compromiso de los 151.000 empleados.
En el año fiscal 2010, el Grupo Allianz obtuvo unas ventas totales de alrededor de
106.500.000.000 euros. El grupo es uno de los mayores gestores de activos en el mundo yadministra las inversiones de sus clientes por valor de € 1,164 billón.
Para fortalecer su competitividad y el valor de la empresa, la empresa no se conforma un buen desempeño financiero, sino que fomentan el trabajo y éxito continuo a lo largo del tiempo. Estos incluyen nuestra presencia global, la simplificación de los procesos de negocio, así como nuestra gestión basada en valores, nuestrosempleados, su uso es un elemento clave de nuestro éxito.
Para que nos podamos hacer una idea del tamaño de la empresa, vamos a ver a continuación, las principales cifras de los últimos años.
Todo en millones de euros excepto la rentabilidad sobre fondos propios y empleados.
2. OBEJTIVOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS
La estrategia de la empresa en los últimos años se han visto modificadas en losúltimos tiempos. El año 2010 fue un año difícil. Los resultados de la empresa muestran una importante posición de liderazgo en el mercado frente a los competidores. Con su estrategia probada y exitosa, un modelo de negocio sólido y una marca fuerte, la empresa se sitúa en el camino a la comunidad de mayor confianza en todo el mundo financiero.
Cinco
Los principales objetivos de la empresa...
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