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UTILIZANDO LA METODOLOGÍA DE DISEÑO DE RED TOP-DOWN

PARTE 1: Identificación de las necesidades de su cliente y sus objetivos

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INTRODUCCIÓNNuevas prácticas de negocio están generando cambios en las redes empresariales. La transición de una economía industrial a una economía de la información ha cambiado la forma de los empleados hacer su trabajo, y el surgimiento de una economía global de competitividad sin precedentes, ha acelerado la velocidad con que las empresas deben adaptarse a los cambios tecnológicos y financieros. Con el objetode reducir el tiempo necesario para desarrollar y comercializar productos, las empresas están capacitando a los empleados para tomar decisiones estratégicas que requieren el acceso a las labores de ventas, marketing, financieras y de ingeniería. Empleados en las oficinas corporativas y en las oficinas de campo en todo el mundo, así como tele-trabajadores en oficinas en casa, necesitan accesoinmediato a los datos, independientemente de si los datos están en servidores centralizados o por departamentos. Para desarrollar, vender y distribuir sus productos en los mercados nacionales y extranjeros, las empresas están formando alianzas con socios locales e internacionales. Las empresas están planificando cuidadosamente sus diseños de red para cumplir con los objetivos de seguridad al tiempo queofrecen acceso a la red de distribuidores, proveedores, clientes, posibles clientes y los trabajadores subcontratados distribuidos por todo el mundo. Para dar cabida a necesidades cada vez mayores para el acceso remoto, seguridad, ancho de banda, escalabilidad y fiabilidad, los proveedores y los organismos de normalización introducen nuevos protocolos y tecnologías a un ritmo rápido. Losdiseñadores de redes tienen el desafío de desarrollar técnicamente la infraestructura de las redes a pesar de que su estado está cambiando continuamente. Si usted es un diseñador de red principiante o un experimentado arquitecto de la red, es probable que tenga las mismas preocupaciones acerca de cómo diseñar una red que pueda seguir el ritmo de los cambios acelerados en la industria de redes actual. Elobjetivo de estos contenidos es enseñar una metodología sistemática de diseño que pueden ayudar a satisfacer las necesidades de una organización, independientemente de la novedad o complejidad de las aplicaciones y tecnologías.

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______________Capítulo 1.
El análisis de los objetivos empresariales y limitaciones.
Este capítulo sirve como introducción al resto de los contenidos para la descripción Top-Down del diseño de redes. La primera sección explica cómo utilizar de forma sistemática y descendente el diseño de proceso de las redes informáticas de sus clientes. Dependiendo de su trabajo, sus clientes pueden ser: otros departamentosdentro de su empresa, aquellos a los que están tratando de vender productos o clientes de su negocio de consultoría. Después de describir la metodología, este capítulo se centra en el primer paso en el diseño de la red Top-Down: el análisis de los objetivos de negocio del cliente. Los objetivos de negocio incluyen la capacidad de ejecutar aplicaciones de red para cumplir con dichos objetivos, y lanecesidad de trabajar dentro de las restricciones comerciales, tales como presupuestos, poco personal de redes, y los plazos apretados o cortos. Este capítulo también incluye una limitación importante de negocios que algunos llama la octava capa del modelo de referencia de Interconexión de Sistemas Abiertos (OSI): la política de trabajo. Para asegurar el éxito de su proyecto de diseño de la red,...
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