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ANÁLISIS DE MODOS Y EFECTOS
DE FALLAS POTENCIALES
Manual de Referencia
Cuarta Edición

Primera Edición, Febrero 1993 ●Se gu n da E d ició n, Feb re ro 19 95 ●T er cer a Ed ició n , Ju lio 2 0 01 ,
Cuarta Edición, Junio 2008
Copyright © 1993, © 1995, ©2001, © 2008- 08-05
Chrysler LLC, Ford Motor Company, General Motors Corporation
ISBN: 978-1-60534-136 -1

Este documento consiste sólode una interpretación al español, y es una copia libre del Manual de Referencia de FMEA -4:
2008 publicado por AIAG, y sólo debe considerarse como una consulta. El único documento oficial es el publicado
originalmente en Ingles por AIAG mismo.

PREFACIO
4a. EDICIÓN
El AMEF 4a. Edición es un manual de referencia a ser usado por los proveedores de Chrysler LLC,
Ford Motor Company y GeneralMotors Corporation como una guía para apoyarlos en el desarrollo de
ambos AMEFs de Diseños y Procesos. El manual no define requerimientos, tiene la intención de
clarificar preguntas relativas al desarrollo técnico de AMEFs. Este manual está alinead o con SAE
JI739.
Resumen de Cambios del Manual de Referencia de AMEFs 4a. Edición
Los métodos de AMEFDs y AMEFPs descritos en el Manual deReferencia de AMEFs 4ª. Edición
incluyen aquellos asociados con el diseño al nivel de sistemas, subsistemas, interfas es y
componentes y los procesos en las operaciones de manufactura y ensamble.

Cambios Generales
 El formateo usado en la 4a. edición tiene la intención de ofrecer una lectura más fácil .
o Se incluye un índice .
o Son usados iconos para indicar párrafos clave y e ntradasvisuales son usadas.
 Ejemplos y texto adicionales han sido ofrecidos para mejorar la utilidad del manual y
ofrecer un más estrecho tie dentro del proceso de AMEFs conforme se desarrolla.
 Reforzamiento en la necesidad de apoyo y soporte de la admini stración, el interés y
revisiones del proceso y resultados de AMEFs.
 Define y enfatiza el entendimiento de los enlaces entre AMEFDs y AMEFPs, asícomo la
definición de enlaces con otras herramientas.
 Mejoramientos en las tablas de rangos de la Severidad, o currencia y Detección de manera
que sean de más sentido en el análisis y uso en el mundo real.
 Se introducen métodos alternativos que actualmente son aplicados en la industria.
o Apéndices adicionales los cuales tienen formatos de ejemplo y aplicaciones de c asos
especiales deAMEFs.
o El enfoque del “formato estándar” se ha reemplazado con varias opciones que
representan aplicaciones actuales de AMEFs en la industria.
 La sugerencia de que el NPR no sea usado como el medio primario para evaluar riesgos.
La necesidad del mejoramiento se ha revisado incluyendo un método adicional, y el uso
del umbral para NPRs es clarificado como una práctica que no es recomendada.El Capítulo I ofrece lineamientos generales para AMEFs, la necesidad de apoyo y soporte de la
admini stración y el contra con un proceso definido para el desarrollo y mantenimiento de AMEFs, y
la necesidad del mejoramiento continuo.
El Capítulo II describe la aplicación general de la metodología de AMEFs, la cual es común entre
los procesos de AMEFDs y AM EFPs. Esto incluye la planeación,estrategia, planes de acción y la
necesidad de apoyo, soporte y responsabilidades de la administración en los AMEFs.
El Capítulo III se enfoca en los AMEFDs (Análisis de Modos y Efectos de Fallas de Diseños),
estableciendo el alcance del análisis, el uso de diagramas de bloques, los diferentes tipos de
AMEFDs, la formación de equipos, el procedimiento básico para análisis, los planes de acción yseguimientos, las alternativas para NPRs y la conexión con AMEFPs y planes de validación.

i

El Capítulo IV se enfoca en AMEFPs (Análisis de Modos y Efectos de Fallas de Procesos),
estableciendo el alcance del análisis, el uso de diagramas de flujo, la formación de equipos, el
procedimiento básico para análisis, los planes de acci ón, la conexión con AMEFDs y el desarrollo de
planes de...
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