Amef

ANÁLISIS DE MODO Y EFECTO DE FALLA

Análisis de Modo y Efecto de Falla (AMEF) es una metodología de un equipo sistemáticamente dirigido que identifica los modos de falla potenciales en un sistema, producto u operación de manufactura / ensamble causadas por deficiencias en los procesos de diseño o manufactura / ensamble. También identifica características de diseño o de proceso críticas osignificativas que requieren controles especiales para prevenir o detectar los modos de falla. AMEF es una herramienta utilizada para prevenir los problemas antes de que ocurran.

La metodología AMEF traduce Análisis del Modo y Efecto de las Fallas y es un método dirigido a lograr el Aseguramiento de la Calidad, mediante el análisis sistemático. Esta metodología contribuye a identificar y prevenir losmodos de fallo de un proceso, evaluando su gravedad, ocurrencia y detección, y con esta información se calcula el grado de impacto del riesgo, para priorizar las causas, sobre las cuales habrá que actuar para evitar que se presenten los modos de fallo

APLICACIONES.-
Proceso       Análisis de los procesos de manufactura y ensamble.
Diseño         Análisis de los productos antes de seanlanzados para su producción.
Concepto     Análisis de sistemas o subsistemas en las primeras etapas del diseño conceptual.
Equipo         Análisis del diseño de maquinaria y equipo antes de su compra.
Servicio       Análisis de los procesos de servicio antes de que tengan impacto en el cliente.

PASOS QUE DEBE DE SEGUIR PARA APLICAR EL AMEF.
1. Identificar el problema.
2. Establecer escalade valores
a. Escala de valoración para medir el impacto o severidad
3. Diligenciar la matriz AMEF

BENEFICIOS
*Asegura que todos los modos de falla concebibles y sus efectos hayan sido considerados.
*Lista las fallas potenciales e identifica la magnitud relativa de sus efectos.
*Proporciona documentación histórica para ayudar en el análisis de fallas de los equipos.
*Establecebases para la asignación de prioridades en las acciones correctivas.
*Asegura la organización de esfuerzos en la prevención de fallas y defectos.
*Mejora la calidad, confiabilidad y seguridad de los procesos
*Mejora la satisfacción del cliente
*Reduce el tiempo y costo en la ejecución de los procesos
ARTÍCULOS 1

http://www.dinamovp.com/articulos/AMEF.pdf

Poka Yoke y AMEF en la Industriade la Salud
¿Cómo prevenir errores y fallas?
Por Ezra Viveros Soto El término japonés Poka Yoke hace referencia a un sistema a prueba de errores. Es una técnica que busca la prevención de la ocurrencia de fallas/errores o identifica/elimina defectos, evitando su propagación. Los dispositivos Poka-Yoke hacen que sea más difícil generar un error o hacen obvio el error, de talmanera que no semueva al siguiente paso del proceso o del sistema. Es común que en el mejoramiento de las condiciones de cualquier proceso, incluidos los procesos en instituciones de salud, se confunda el concepto de falla/error con el de defecto, lo cual impide ejercer acciones de mejora inmediatas para resolver los problemas. Para fines de mejor comprensión del tema defino lo siguiente: Falla /Error es algo queocurre fuera de los patrones esperados del proceso Defecto es un efecto que resulta de una falla o error generalmente percibido por el cliente o usuario del proceso El esquema mostrado ilustra la relación entre las fallas/errores y los defectos como causa y efecto. Cuando ocurre alguna falla en los procesos, generalmente nos percatamos de ella hasta que se produce un efecto, es decir, cuando segenera un defecto que hace que se incumplan en cierto grado los compromisos del proceso para con el paciente/cliente de la institución o para los procesos internos mismos.

ARTICULO 2

http://www.articulosinformativos.com.mx/Analisis_de_Modos_y_de_Efectos_en_las_Empresas_Nayarit-r1147148-Nayarit.html

La gerencia general requiere que la empresa bajo su cargo esté plenamente identificada y ponga...