American Airlines

Asignatura: Fundamentos de Mercadeo
Grupo: 2CM
Docente: Luisa Fernanda Gualy García
Taller 1
Resolver las siguientes preguntas, basándose ÚNICAMENTE en las fuentes otorgadas al final y en su PROPIA interpretación. Debe responderlas en sus PROPIAS palabras.
Para las preguntas acerca de su empresa debe utilizar su PROPIA bibliografía, incluyendo la presentada en su primera entrega de trabajo.1. ¿Qué es la figura del Join - Venture?
2. ¿Por qué una empresa emprende esta figura y qué relación tiene esta con un plan de estrategia exitoso?
3. ¿Qué es Virgin?
4. ¿Cuál es el portafolio de negocios, productos y servicios de Virgin? Explique en menos de una línea cada uno de ellos.
5. ¿Con qué productos y servicios innovó Virgin en el año 2001, y con qué productos yservicios innovó en el 2011?
6. ¿Qué hace a Virgin una empresa exitosa en el campo del Marketing?
7. ¿Cuál es el portafolio de negocios, productos y servicios de su empresa de análisis?
8. ¿Cómo define el plan de Marketing de su empresa de análisis? Explique cada paso brevemente.
9. ¿Cuáles son los objetivos a corto plazo de su empresa de análisis?
10. ¿Cuáles son estos objetivos encifras?
11. ¿Cuál ha sido el promedio anual de ventas de su empresa en los últimos 10 años en pesos colombianos?
SOLUCIÓN
1. La figura del Join – Venture se conoce como un conjunto de negocios entre dos ó más empresas, las cuales trabajan juntas para alcanzar un objetivo común, esta figura se puede dar de tres formas diferentes:

* Las empresas participantes hacen uso de susrecursos ó activos sin la necesidad de formar otra empresa.
* No se crea otra empresa, pero los participantes toman una porción ya acordada de los activos que se producen.
* Creación de una nueva entidad, en donde cada empresa tiene derecho a los activos producidos por parte de este.

2. Las empresas ven en el Join Venture la oportunidad de crecer conjuntamente al aliarse conotras empresas, ya que esta estrategia es utilizada por las empresas para llegar a más personas, también buscan incursionar en mercados extranjeros por medio de este trabajo en conjunto, ya que en esta figura se necesita de alta inversión financiera además de tiempo y una empresa sola no lo podría desarrollar.
Al comparar esta figura con un plan de estrategia exitoso, observamos que las empresas enla actualidad, están haciendo uso de este para crecer e incursionar en un mercado diferente e incluso en el mismo, buscando a su vez reconocimiento internacional.

3. Virgin es una empresa conocida a nivel mundial, su función es ser una aerolínea, que opera actualmente en más de 29 países, con más de 50.000 empleados, inicialmente comenzaron incursionando en el mundo de la música, siendoeste el punto de partida y logrando expandir su negocio en diferentes áreas, tales como editoriales de música, emisoras de radio, festivales, almacenes, telefonía móvil, televisión por cable, entre otros, una ventaja de esta empresa y la que le ha permitido ser exitosa es que cuenta con los recursos financieros para incursionar en los diferentes mercados en los que lo ha hecho.

4. Elportafolio de servicios de Virgin está dividido de la siguiente manera:
* Asesoramiento y apoyo de gestión para las diferentes empresas a nivel mundial.
* Ofrecer a sus pasajeros un viaje de alta calidad a bajo costo.
* Ofrecer viajes incluyendo servicios de música, películas, libros, comida y comodidad.
* Reducir los impactos ambientales por medio del entretenimiento virtualcomo música y libros electrónicos.
* Brindar asesoría, capacitación y asesoramiento referentes a viajes y gustos de los clientes.
* Establecer un punto de acceso directo a las diferentes experiencias que esta brinda.
* Ofrecer además de un buen servicio, un estilo de vida sostenible y un amplio servicio al medio ambiente.
* Ofrecer bonos de carbono para mitigar la...