Aministración científica
Preparado: JOSE ANTONIO RIASCOS G
FRASE DE REFLECCION: “El que no conoce su historia está condenado a repetirla “
SEÑALES DEL ENTORNO El internet genera creatividad.
LAS CINCO VARIABLES BÁSICAS DE LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION
TAREAS
ESTRUCTURA TECNOLOGIA
ORGANIZACION
AMBIENTE
PERSONAS
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS MÁS IMPORTANTES Y SUSENFOQUES PRINCIPALES (Tomado del libro introducción a la administración de Chiavenato)
ÉNFASIS En las tareas TEORÍAS ADMINISTRATIVAS Administración científica ENFOQUES PRINCIPALES Racionalización del trabajo en el nivel operacional. Organización formal. Principios generales de administración. Funciones del administrador..
En la estructura
Teoría clásica Teoría neoclásica
la
Teoría dela burocracia
Organización formal burocrática. Racionalidad organizacional. Enfoque múltiple. Organización formal e informal. Análisis intraorganizacional y análisis interorganizacional. relaciones Organización informal. Motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupo.
Teoría estructuralista.
En las personas
Teoría de humanas.
las
Teoría del organizacional.comportamiento Estilos de administración. Teoría de las decisiones. Integración de los objetivos organizacionales e individuales. desarrollo Cambio organizacional planeado. Enfoque de sistema abierto. Análisis intraorganizacional análisis ambiental. Enfoque de sistema abierto. y
Teoría del organizacional
En el ambiente
Teoría estructuralista Teoría neoestructuralista
Teoría situácionalAnálisis ambiental (imperativo ambiental). Enfoque de sistema abierto. Administración de la tecnología (imperativo tecnológico).
En la tecnología
Teoría situacional o contingencial
MAPA CONCEPTUAL
ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN
ORINETACION Administracion cientifica ENFASIS Y AUTOR Las tareas Frederick W. Taylor
Teoría clásica
ENFASIS Y AUTOR La estructura y las funciones HenryFayol
INTRODUCCION A LA TEORIA CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACION
El enfoque de la administración científica es el primero elaborado en una forma organizada , su principal exponente es ingeniero Federic Winslow Taylor (1856-1915) quién se considera el fundador de la moderna TGA .
El énfasis de este enfoque es en las tareas. En esta escuela se busca aplicar los métodos de la ciencia a losproblemas de la administración para obtener una elevada eficiencia industrial.
Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. Estos enfoques provocaron una verdadera revolución en el pensamiento administrativo y en el mundo empresarial de su época.
La obra de Taylor se divide en dos periodos. Taylor organizó los métodoscientíficos y creó la Organización Racional del trabajo que los reúne en ocho aspectos. Se presentan los cuatro principios de la administración científica.
MAPA CONCEPTUAL
LA ADMINISTRACION CIENTIFICA PERIODOS ESTUDIO DE LA DMON Ciencia
Administracion de talleres 1903 Principios de administracion cientifica 1911
ELEMENTOS DE ESTUDIO
Organización racional del trabajo
ASPECTOS
Principios dela admon cientifica PRINCIPALES 1 Ppio de la admon científrica 1.1 Planeación 1.2 Preparación 1.3 Control 1.4 Ejecución 2 Eficiencia (Emerson) 12 3 Básicos de Ford 3.1 Intensificación 3.2 Economicidad 3.3 Productividad 4 Excepción
Evaluación crítica de la admon científica PUNTOS
1 Análisis del trabajo tiempos y movimientos 2 Estudio de la fatiga humana 3 División del trabajo yespecialización del obrero 4 Diseño de cargos y tareas 5 Incentivos salariales y premios por producción 6 Concepto de hombre económico 7 Condiciones amnbientales de trabajo 8 Estandarización de métodos y de máquinas 9 Supervisión funcional
1 Mecanismo de la admon c. 2 Superespecialización del obrero 3 Visión microscópica del hombre 4 Falta de comprobaciónC. 5 Enfoque incompleto de la O 6 Limitación campo...
Regístrate para leer el documento completo.