Amor
LAS DECISIONES ESTRATEGICAS SETOMAN EN TODO TIPO DE ADMINISTRACION, TANTO EN GRANDES COMO EN PEQUEÑAS.
LA ADMINISTRACION REPRESENTA UNA TECNICA QUE NOS PERMITE UTILIZAR LOS RECURSOS HUMANOS,MATERIALES, TECNICOS Y FINANCIEROS CONLOS QUE CUENTA UNA ORGANIZACION DE MANERA EFICAZ Y EFICIENTE PARA PODER ALCANZAR LOS OBJETIVOS, MISION Y VISION.
ESTRATEGIA:ES LO QUE UNA ORGANIZACION EN PARTICULAR VA HACER DIFERENTE; ES ENCONTRAR UNAFORMA DISTINTA DE COMPETIR CREANDO UN VALOR DISTINTO PARA EL CONSUMIDOR,PERMITIENDO A LA COMPAÑIA PROSPERAR Y LOGRAR UNA SUPERIOR RENTABILIDAD.
ADMINISTRACION ESTRATEGICA: ARTE Y CIENCIA DEFORMULAR, IMPLEMENTAR Y EVALUAR DECISIONES MULTIFUNCIONALES QUE LE PERMITAN A UNA ORGANIZACION LOGRAR SUS OBJETIVOS.
PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA:
1-FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: DESARROLLAR LAVISION Y MISION; IDENTIFICAR LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS EXTERNAS PARA LA ORGANIZACION, ASI COMO SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES INTERNAS.
2-IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA: SE ESTABLECEN OBJETIVOSANUALES, SE FORMULAN POLITICAS,SE MOTIVA A LOS EMPLEADOS,Y DESTINA RECURSOS PARA LLEVAR A LA PRACICA LAS ESTRATEGIAS.
3-EVALUACION PARA SABER LO QUE NO ESTA FUNCIONANDO BIEN. EN ESTA SE REVISAN FACTORESEXTERNOS E INTERNOS QUE SON LA BASE DE LAS ESTRATEGIAS, MEDIR EL DESEMPEÑO Y REALIZAR ACCIONES CORRECTIVAS.
TERMINOS CLAVES EN LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA.
1.VENTAJA COMPETITIVA, LO QUE LAEMPRESA HACE MEJOR QUE SUS RIVALES
2.ESTRATEGA,PERSONAS RESPONSABLES DEL EXITO O FRACASO DE UNA ORGANIZACION
3.DECLARACION DE LA VISION, O ¿EN QUE NOS QUEREMOS CONVERTIR?, ES EL PRIMER PASO EN LAADMINISTRACION ESTRATEGICA
4.DECLARACION DE LA MISION, IDENTIFICA EL ALCANCE QUE TIENE LA EMPRESA EN TERMINOS DE UN PRODUCTO Y UN MERCADO
5.MATRIZ FODA, IDENTIFICA LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS EXTERNAS...
Regístrate para leer el documento completo.