Análisis de gold gym

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  • Publicado : 20 de noviembre de 2011
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1. HISTORIA Hace más de 40 años en 1965, Joe Gold hizo realidad su sueño abrir un gimnasio en Venice - California al que llamó GOLD'S GYM. En 1975 el gimnasio alcanzó gran popularidad gracias a la película "Pumping Iron" con Arnold Schwarzenegger y Lou Ferrigno donde el gimnasio apareció de manera prominente. A fines de los 70's nació la idea del Programa de Licenciasde Gold's Gym, desde el primer gimnasio licenciado abierto en 1980; el programa ha crecido y hoy en día tiene más de 623 gimnasios en todo el mundo. MISION Inspirar a sus miembros incomparable energía para ayudarles a alcanzar sus objetivos individuales; con su amplia experiencia les provee bienestar en base a un esmerado servicio, a un ambiente agradable y con un personal entrenado en los últimosconocimientos disponibles.
2. VISION Ser la cadena de gimnasios líder brindando bienestar a nuestros miembros y en general a la población, generando valor a nuestra empresa, a nuestros colaboradores y a nuestra comunidad. OBJETIVOS
* Lograr un mejor perfil de salud en nuestra población.
* Mantener la excelencia en sus servicios, característica de la empresa.
* Ser los mejoresprofesionales del mercado.
* Cumplir con el compromiso de demostrar resultados a sus clientes.
3. ANALISIS FODA FACTORES EXTERNOS FACTORES EXTERNOS
* FORTALEZAS
* Una marca ya consolidada, con amplias líneas de productos.
* Conocimiento y experiencia del campo en que se desarrolla.
* Genera empleo e ingresos
* Flexibilidad al cambio.
* Diversidad deproductos.
* Mayor capacidad técnica.
* Conocimiento del cliente.
* DEBILIDADES
* Bajo presupuesto publicitario.
* Debilidades a nivel de gestión, sobre todo en administración.
* Fuga de capital humano.
* Costos no asequibles para todos.
* OPORTUNIDADES
* Existencia de un mercado en ascenso
* Existe la oportunidad de incorporarnuevos segmentos (prenatal, infantil, yoga, pilates, etc.).
* Amplia línea de productos los cuales son reconocidos por su buena calidad
* Instalación de mini shops, cafeterías.
* Aumentar su presupuesto publicitario, enfatizando en los atributos de superioridad en su mercado .
* AMENAZAS
* La fuerte competencia, que día a día sigue aumentando.
* La apariciónde productos adelgazadores sin necesidad de ejercicio.
* Sujeta al ambiente político y económico del país en que se encuentre su franquicia.
* No todos tienen la cultura de ejercitarse.
* Falta de información de la competencia.
* ESTRATEGIA FO (maxi-maxi)
* Valerse de los constantes cambios tecnológicos para mantener actualizados los servicios y ofrecer siemprelo último y lo mejor en cuanto a tecnología se refiere.
* ESTRATEGIA DO (mini-maxi)
* Paquetización de sus productos.
* ESTRATEGIA FA (maxi-mini)
* Mejores campañas de publicidad de difusión de nuevos productos y servicios.
* ESTRATEGIA DA (mini-mini)
* Mayor difusión y masificación de las ofertas.
4. MARKETING MIX PRODUCTO Su especialidad son lasclases colectivas: aeróbic, hip hop, body combat, etc. También los programas de pre y post parto y de niños desde los 0 años. Además cuenta con zona de musculación y máquinas, programas de entrenamiento personal y monitores y zona de artes marciales y de boxeo. Beneficios • Instructores graduados y certificados en Educación Física.• Baile Aeróbico.• Los mejores equipos.• Baño de Vapor.• EvaluaciónMédica.• Jacuzzi.• Aeróbicos.• Piscina.• Spinning.• Lockers.• Kickboxing.• Más de 600 gimnasios alrededor del mundo.• Yoga.• Programas Especializados.• Pilates• Step.• Localizado.• Total Body.
5.
* Todos los locales cuentan con un Pro Shop con lo último de la moda deportiva para damas y caballeros, además de una gran variedad de accesorios.
* En Gold's Gym encontrarás proteínas...
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