Análisis de inversión

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ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

RAZÓN SOCIAL:

PANADERIA EL HORNO S. A. DE C. V.

UBICACIÓN

29 avenida norte calle al volcán # 1210 San Salvador, Teléfono: 2271-1933, Fax 2271-1935.

CONSTITUCIÓN

PANADERIA EL HORNO S. A. DE C. V. es una empresa privada con capital 100% salvadoreño, fundada en el año 2005 y dedicada a la producción y distribución de pan dulce y productos afinesutilizando materia prima de primera calidad.

NATURALEZA DE LA EMPRESA

Sector productivo
PANADERIA EL HORNO S. A. DE C. V, es una empresa ubicada en el sector industrial-comercial, ya que se dedica a transformar materia prima en productos elaborados para el consumo final, los cuales distribuye y vende de manera directa al consumidor.
Tipo de mercado
PANADERIA EL HORNO S. A. DE C. V, es unaempresa en un mercado de consumo en el ramo alimenticio, puesto que su objetivo es ofrecer productos de primera calidad para satisfacer las necesidades del consumidor, a un precio competitivo, que le permita mantenerse y desarrollarse en el mercado.






MISIÓN

“PANADERIA EL HORNO S. A. DE C. V. Somos una empresa creada para satisfacer las necesidades de sus clientes, cuyo objetivo es laproducción de pan dulce y demás productos afines elaborados con materias primas de alta calidad a precios competitivos.”

VISIÓN
“Ser la mejor opción a nivel nacional y regional, en la producción y distribución de pan dulce y demás productos afines en un mercado competitivo, comprometidos con nuestros clientes, proveedores y con todo el personal involucrado en el proceso.”

VALORES
a) Trabajo enequipo para el logro de los objetivos.
b) Respeto.
c) Responsabilidad.
c) Integridad.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA GENERAL

La empresa refleja una estructura lineal ya que está basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados, esta obedece al hecho de que entre el supervisor y los subordinados existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad, cada jefe recibe ytrasmite todo lo que sucede en su área.
PANADERIA EL HORNO S. A. DE C. V. está constituida por una Gerencia General, una Gerencia de ventas y una Gerencia de Producción.

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ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA

ANÁLISIS FODA

Fortalezas
a) Record crediticio en la banca salvadoreña que le permite acceder a créditos.
b) Infraestructura suficiente para ampliar la producción yaque cuenta con el espacio físico de 50 Mt cuadrados para poder ampliar su planta.
c) Personal altamente calificado y con experiencia en el ramo que conocen el porceso de panificación.
d) Ubicación accesible ya que se encuentra en un lugar estratégico donde hay gran afluencia de clientes.
e) La calidad y el sabor de sus productos hace que los consumidores prefieren comprar sus productos.Debilidades
a) Maquinaria insuficiente e inadecuada para cubrir la demanda a corto plazo.
b) Los competidores tienen acceso a economías de escala por lo que en muchos casos no puede competir en precios con transnacionales como Bimbo.
c)No cuenta con un proveedor especifico de materia prima por lo que en determinado momento no podrá encontrar existencias de materia prima.
Oportunidades
a)Oportunidades de desarrollo a nivel nacional y regional.
b) Abastecer la alta demanda que existe en la zona donde esta ubicada.

Amenazas
Peder mercado por la falta de maquinaria que supla la demanda en función del crecimiento de la empresa.
Existen varios competidores interesados en poder capitalizar la demanda que no se esta satisfaciendo por falta de producción, por lo que podrían aprovechar estaoportunidad y quitarle una parte de los clientes de Panaderia El Horno.
POLITICAS DE INVERSION
a) La junta Directiva deberá estar de acuerdo en realizar cualquier inversión de la empresa en motos arriba de los $20,000.00.
b) Los financiamientos se realizaran a través de la banca local.
c) Se evaluaran al menos tres bancos en cada proyecto de inversión y se escogerá el que ofrezca la menor...
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