Análisis De Puestos
Páginas: 3 (564 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2012
ANÁLISIS DE PUESTOS
El Análisis de Puestos es el proceso que permite determinar las tareas y funciones que están comprendidas en el contenido de un puesto de trabajo, así como las aptitudes,habilidades, conocimientos y competencias que son importantes para un desempeño exitoso en el puesto.
El Análisis de Puestos tiene como objetivos:
Precisar las funciones y relaciones de cada unidadde trabajo para deslindar responsabilidades, evitar duplicidad y detectar omisiones.
Coadyuvar a la ejecución correcta de las labores asignadas al personal, y propiciar la uniformidad en eltrabajo.
Servir como medio de integración y orientación al personal de nuevo ingreso facilitando su incorporación a las distintas funciones operacionales.
Una parte fundamental del Análisis depuestos consiste en recabar con precisión la información referente al puesto, para lo cual existen tres técnicas:
ENTREVISTA .- puede ser de Técnica libre (preguntas al azar) o técnica estructurada ( yase tienen planteadas las preguntas que queremos realizar)
CUESTIONARIO.- lista de preguntas que se entregan al trabajador para que sean contestadas, en esta técnica es necesario determinar lafinalidad que tiene aplicar el cuestionario de análisis de puestos aclarando si es para Reclutamiento o para integrar el Manual de organización
OBSERVACION DIRECTA.- técnica que puede dividirse enobservación controlada ( trabajo bajo presión ) u observación natural.
Logotipo de la empresa | TÍTULODESCRIPCIÓN DE PUESTO | REVISIÓN | CÓDIGO |
| | | |
| | FECHA | PAGINAS |
| | | |La finalidad de este punto es individualizar el puesto y distinguirlo de los demás dentro de la empresa.
1.- IDENTIFICACIÓN:
1.1. - Titulo del puesto:
1.2. -Departamento:
1.3. - Área:
Tiene como objetivo determinar el lugar que ocupa en la organización y su jerarquía.
2. - ORGANIZACIÓN:
2.1. –Puesto del Jefe superior:
2.2. - Puestos que...
El Análisis de Puestos es el proceso que permite determinar las tareas y funciones que están comprendidas en el contenido de un puesto de trabajo, así como las aptitudes,habilidades, conocimientos y competencias que son importantes para un desempeño exitoso en el puesto.
El Análisis de Puestos tiene como objetivos:
Precisar las funciones y relaciones de cada unidadde trabajo para deslindar responsabilidades, evitar duplicidad y detectar omisiones.
Coadyuvar a la ejecución correcta de las labores asignadas al personal, y propiciar la uniformidad en eltrabajo.
Servir como medio de integración y orientación al personal de nuevo ingreso facilitando su incorporación a las distintas funciones operacionales.
Una parte fundamental del Análisis depuestos consiste en recabar con precisión la información referente al puesto, para lo cual existen tres técnicas:
ENTREVISTA .- puede ser de Técnica libre (preguntas al azar) o técnica estructurada ( yase tienen planteadas las preguntas que queremos realizar)
CUESTIONARIO.- lista de preguntas que se entregan al trabajador para que sean contestadas, en esta técnica es necesario determinar lafinalidad que tiene aplicar el cuestionario de análisis de puestos aclarando si es para Reclutamiento o para integrar el Manual de organización
OBSERVACION DIRECTA.- técnica que puede dividirse enobservación controlada ( trabajo bajo presión ) u observación natural.
Logotipo de la empresa | TÍTULODESCRIPCIÓN DE PUESTO | REVISIÓN | CÓDIGO |
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| | FECHA | PAGINAS |
| | | |La finalidad de este punto es individualizar el puesto y distinguirlo de los demás dentro de la empresa.
1.- IDENTIFICACIÓN:
1.1. - Titulo del puesto:
1.2. -Departamento:
1.3. - Área:
Tiene como objetivo determinar el lugar que ocupa en la organización y su jerarquía.
2. - ORGANIZACIÓN:
2.1. –Puesto del Jefe superior:
2.2. - Puestos que...
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