Análisis Del Entorno
Páginas: 4 (829 palabras)
Publicado: 12 de agosto de 2012
RESUMEN
EL ANÁLISIS DEL ENTORNO O SECTORIAL
LA DEFINICIÓN DEL SECTOR
Un sector es un grupo de empresas que abastecen un mercado y el entornosonfactores externos o internos que pueden ejerceruna influencia sobre la empresa.
OBJETIVOS DEL ANÁLISIS SECTORIAL
❖ Comprender que la estructura del sector influye en la competencia, la cual determina el nivel de rentabilidad
❖Valorar el atractivo del sector
❖ Utilizar las tendencias para predecir la rentabilidad futura
❖ Identificar oportunidades de cambio sectorial para mejorar la rentabilidad
❖ Identificar losfactores clave de éxito
Los límites del sector o industria pueden definirse en términos de sustitución desde dos perspectivas:
❖ la de la demanda, o criterio de mercado, considerando todas lasempresas que ofrecen productos que son sustitutos próximos entre sí a un mismo mercado (sector del turismo, ocio, automóviles todoterreno).
❖ y la de la oferta, o criterio tecnológico, considerandolas empresas que emplean procesos productivos o recursos productivos similares en la elaboración de uno o varios productos (sector de confección de ropa, lácteos, automoción, electrodomésticos).
Elentorno es todo aquello que de alguna manera afecta al funcionamiento de la empresa, directa o indirectamente. Es algo tan grande que es muy costoso para la empresa tenerlo controlado en su totalidad.Por ello la empresa debe hacer un estudio del entorno, y en él distinguir lo que es “simplemente” importante de lo que es realmente imprescindible para su supervivencia. Cualquier factor condiciona enun momento dado la estrategia de una empresa, como pueden ser factores políticos, económicos, sociales,…, todos pueden generar oportunidades de negocio para la empresa.
FACTORES ESTRATÉGICOS DELENTORNO:
❖ Entorno general.
❖ Entorno específico.
ENTORNO GENERAL.
❖ Factores económicos generales: inflación, nivel de paro, los tipos de interés, el proceso de las materias primas,...
EL ANÁLISIS DEL ENTORNO O SECTORIAL
LA DEFINICIÓN DEL SECTOR
Un sector es un grupo de empresas que abastecen un mercado y el entornosonfactores externos o internos que pueden ejerceruna influencia sobre la empresa.
OBJETIVOS DEL ANÁLISIS SECTORIAL
❖ Comprender que la estructura del sector influye en la competencia, la cual determina el nivel de rentabilidad
❖Valorar el atractivo del sector
❖ Utilizar las tendencias para predecir la rentabilidad futura
❖ Identificar oportunidades de cambio sectorial para mejorar la rentabilidad
❖ Identificar losfactores clave de éxito
Los límites del sector o industria pueden definirse en términos de sustitución desde dos perspectivas:
❖ la de la demanda, o criterio de mercado, considerando todas lasempresas que ofrecen productos que son sustitutos próximos entre sí a un mismo mercado (sector del turismo, ocio, automóviles todoterreno).
❖ y la de la oferta, o criterio tecnológico, considerandolas empresas que emplean procesos productivos o recursos productivos similares en la elaboración de uno o varios productos (sector de confección de ropa, lácteos, automoción, electrodomésticos).
Elentorno es todo aquello que de alguna manera afecta al funcionamiento de la empresa, directa o indirectamente. Es algo tan grande que es muy costoso para la empresa tenerlo controlado en su totalidad.Por ello la empresa debe hacer un estudio del entorno, y en él distinguir lo que es “simplemente” importante de lo que es realmente imprescindible para su supervivencia. Cualquier factor condiciona enun momento dado la estrategia de una empresa, como pueden ser factores políticos, económicos, sociales,…, todos pueden generar oportunidades de negocio para la empresa.
FACTORES ESTRATÉGICOS DELENTORNO:
❖ Entorno general.
❖ Entorno específico.
ENTORNO GENERAL.
❖ Factores económicos generales: inflación, nivel de paro, los tipos de interés, el proceso de las materias primas,...
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