ANÁLISIS DEL MODELO JAPONÉS EN LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

UNIVERSIDAD DEL ISTMO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
POST GRADO EN ALTA GERENCIA




MÓDULO I: “EVOLUCION DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS”
ANÁLISIS DEL MODELO JAPONÉS EN LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS





Gerencia de Recursos Humanos




Por:





Trabajo sometido a la consideración de la
Profesora





La Chorrera 18 de enero de 2014INTRODUCCIÓN

En este trabajo de “Análisis del Modelo Japonés en la Administración de Recursos Humanos” se ha efectuado un análisis crítico de los distintos factores que componen éste modelo en contraste con las tendencias occidentales y en algunos casos la comparación con empresas panameñas de acuerdo a la experiencia vivida en cada una de ellas sin hacer mención de sus nombres.

Dentrodel análisis realizado se presenta, como la administración de los Recursos Humanos bajo el modelo japonés se encuentra enfocado principalmente en los colaboradores de la empresa y el esfuerzo que se le imprime para que estos se sientan parte de una familia, así asegurando la fidelidad a la organización. Es importante mencionar que este tipo de gestión aunado a la filosofía de Calidad Total le hanbrindado a Japón y sus empresas una clara ventaja frente a empresas de otras partes del mundo.

Éste trabajo fue realizado utilizando como respaldo la Lectura No.1 “La Gestión de los Recursos Humanos de las Empresas Japonesas. Un Modelo Tradicional en Proceso de Cambio” y otras fuentes de información adquiridas por medio de Internet. Se procedió a efectuar una lectura comprensiva de la informaciónobtenida, a fin de redactar lo comprendido entre los dos tipos de gestión de Recursos Humanos. También se procedió a compartir experiencias propias obtenidas a lo largo de mi vida laboral.

Al finalizar este Análisis, siento que el objetivo principal del mismo es enriquecer nuestro conocimiento en la gestión de recursos humanos al mostrarnos un modelo enfocado a el personal de una organizacióny los resultados positivos que se pueden lograr con éste enfoque.




Análisis del Modelo Japonés en la Administración de Recursos Humanos

Si bien es cierto, la administración y la forma de llevar los negocios recaen principalmente en la cultura y los diversos factores únicos que afecten a una empresa en una determinada región, sin embargo la globalización ha permitido la interacción dedistintas organizaciones y por ende la comparación de las distintas formas de hacer negocio, he inclusive de gestionar la administración de los recursos humanos.
Al realizar una lectura del modelo Japonés de gestión de Recursos Humanos y comprarlo con la gestión actual de administración utilizada en occidente se pueden observar muchas similitudes, pero a su vez muchas divergencias.
Es por elloque el análisis a explicar se realizará de acuerdo a los siguientes factores: Importancia en la función de la gestión de recursos humanos dentro de la organización, establecimiento responsabilidades y jerarquía, reclutamiento y selección, promoción y rotación de personal, círculos de calidad, liderazgo, la formación y la comunicación.

Importancia en la Función de la Gestión de Recursos HumanosEl modelo japonés de Gestión de Recursos Humanos se caracteriza por dar gran importancia a su personal, reconociéndolos como pilares importantes en la consecución de los objetivos y metas de la organización. Los japoneses crearon dentro de sus organizaciones el sentimiento de pertenencia a una familia entre sus colaboradores.
Este modelo está fuertemente arraigado con la cultura japonesa (Hofstede1983), es por ello que se reconoce la importancia de desarrollar prácticas que estén en sincronía con los valores culturales.
La filosofía de las empresas japonesas tiene como norma la ocupación a largo plazo y los méritos alcanzados por los años de servicio. También se respeta mucho más a las personas de mayor edad en la empresa que a los jóvenes debido a que son los primeros que han...