Análisis del procedimiento del control de despacho

CAPITULO I

REFERENCIAS DE LA EMPRESA

Razón Social o Nombre de la Empresa.

Hidroeléctrica Construcciones C.A. (HECA)

Reseña Histórica.

Hidroeléctrica Construcciones C.A. (HECA) es una empresa venezolana, dedicada a la fabricación de productos de muy variadas características dentro del campo metalmecánico. Fue fundada en mayo de 1958, y su planta está ubicada en Ciudad Guayana,una de las regiones de mayor desarrollo industrial del país. También cuenta con oficina comercial en Caracas, la ciudad capital de Venezuela.
Nuestras instalaciones corresponden a las de una empresa moderna, altamente tecnificada, dimensionadas para la fabricación de equipos de alta complejidad y gran dimensión. A este fin, contamos con 900 m2 de oficinas, 10.000 m2 de talleres, y 50.000 m2de patio de materias primas y productos terminados.de patio de materia prima y productos terminados, todas estas instalaciones ubicadas en la Zona Industrial Matanzas de Ciudad Guayana.
La calidad de sus productos se garantiza a través de un adecuado procedimiento de fabricación, gran capacitación y experiencia de todo el personal y además por los estrictos controles aplicados a la Gerenciade Aseguramiento de la Calidad en todas las fases del proceso hasta la entrega de los productos. Esta gerencia cuenta con personal altamente calificado y equipos sofisticados para todo tipo de ensayos.
La empresa utiliza un Manual de Aseguramiento de Calidad que se ajusta a las Normas PDVSA, ASME, AWS, ANSI, API, NACE, SSPC, CONVENIN ISO 9002 – 1995, entre otras. A fin de lograr la másalta calidad en sus productos, siendo autorizada para el uso de sellos “U”, “U2” y “R” de las Normas ASME.

Descripción de la Empresa.

Sector Productivo.

Hidroeléctrica Construcciones, C.A., es una empresa dedicada a la fabricación de productos de muy variadas características dentro del campo metalmecánico. Ejecuta trabajos de fabricación de estructuras metálicas, calderas, tanques dealmacenamientos, apoyando el establecimiento de importantes complejos industriales.

Tipo de Mercado.

Su producción está orientada hacia el mercado regional, principalmente hacia las industrias siderúrgicas, de aluminio y petrolera. En años recientes, HECA ha dirigido su producción hacia el mercado exterior, habiendo logrado importantes contratos en Europa y Asia.

Misión.Mantener el Prestigio que ha alcanzado, siempre con miras a perfeccionarla, mejorando su competitividad, satisfaciendo las expectativas y los estrictos requerimientos de nuestros clientes, logrando un puesto de renombre en el mercado internacional.

Visión.

Avanzar en su posicionamiento competitivo, actuando como agentes del crecimiento sostenido y diversificado de la economía, palanca deatracción de inversión nacional y extranjera, y plataforma para el desarrollo del país.

Objetivos.

Ejecutar proyectos de fabricación y montajes electromecánicos de equipos, plantas industriales y estructuras metálicas, para compañías dedicadas a actividades petroleras, mineras y para sector industrial en general así como la fabricación de estructuras de acero como camisas metálicas,recipientes de alta presión, galpones, módulos de producción, servicios y equipos. Igualmente está en capacidad para hacer obra de ingeniería de tipo industrial.

Funciones.

Aumentar la competitividad de la empresa elaborando productos de alta calidad, optimizando el uso de los recursos y de la capacidad instalada de producción.
Realizar inversiones sólo para mantenimiento de lascapacidades operativas y mejoras ambientales y de calidad de vida del trabajador.
Mejorar la estructura financiera de la empresa a través de la venta de activos improductivos, la minimización de cuentas por cobrar y pagar vencidas, la disminución del endeudamiento y el cumplimiento de los compromisos contraído con la Banca Externas.
Aumentar los ingresos de la empresa a través de la...