Análisis foda de la ford

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Ford Motor Company (también conocido simplemente como Ford ; NYSE :  F ) es un americano multinacional fabricante de automóviles con sede en Dearborn, Michigan , un suburbio de Detroit . Fue fundada por Henry Ford y se incorporan el 16 de junio de 1903. La compañía vende automóviles y vehículos comerciales bajo los Ford automóviles de marca y lujo bajo el Lincoln marca. En el pasado se haproducido también camiones pesados, tractores y componentes de automoción. Ford posee pequeñas participaciones en Mazda de Japón y Aston Martin del Reino Unido. Se cotiza en la Bolsa de Nueva York y es controlada por la familia Ford , aunque tienen una participación minoritaria.[ 2 ]
Ford introdujo métodos para la fabricación a gran escala de los coches y de gran escala de gestión de la fuerza detrabajo industrial que utiliza secuencias de fabricación elaboradamente diseñados tipificadas moviendo las cadenas de montaje , en 1914 estos métodos eran conocidos en todo el mundo como el fordismo . Ex Ford en el Reino Unido las filiales Jaguar y Land Rover , adquirido en 1989 y 2000, respectivamente, fueron vendidas a Tata Motors en marzo 2008. Ford propiedad de la fabricante de automóvilessueco Volvo desde 1999 hasta 2010. [ 3 ] En 2011, Ford abandonó el mercurio marca, en las que había comercializado de nivel básico coches de lujo en Estados Unidos desde 1938.
Ford es el segundo mayor fabricante de automóviles con sede en EEUU y el quinto más grande en el mundo a partir de 2010 las ventas de vehículos. [ 4 ] A finales de 2010, Ford fue el fabricante de automóviles más grande quinto enEuropa. [ 5 ] Ford es el octavo puesto general norteamericano compañía con sede en el 2010 de Fortune 500 lista, basada en los ingresos globales en 2009 de $ 118,3 mil millones. [ 6 ] En 2008, Ford produjo 5,532 millones automóviles [ 7 ] y emplean alrededor de 213.000 empleados en alrededor de 90 plantas e instalaciones en todo el mundo.

INTRODUCCIÓN
El mundo actualmente afronta procesos muyacelerados de globalización, guardando la dinámica a la que responde por ser parte del sistema. Nosotros en nuestra ilustración como futuros profesionales debemos planear, los que denominan algunos teóricos como prever el futuro. El punto, es como lograrlo sin validar la importancia de la historia y de algunos casos que nos sirven de guía.
Es por esta razón que este grupo de trabajo, pretenderealizar una introspección en la historia de industrias Ford, una de las que goza de buena reputación y participación el mercado mundial, se pretende analizar, indagar e interpretar los procesos organizacionales en algunos momentos de su historia con el fin de vislumbrar los acontecimientos y comprender con este grupo de trabajo que errores cometieron de los cuales podamos aprender. Así mismo losfactores que los llevaron a tener éxito.
Para terminar esta introducción, generalizando en el presente trabajo encontraran los aspectos más relevantes desglosados que intervinieron en la historia de industrias Ford con un análisis de estudiantes en formación profesional.
PROBLEMAS
FINANCIEROS | MERCADEO | PRODUCCIÓN | RECURSOS HUMANOS |
No se permitía utilizar tiempo de los empleados en reuniones,Los contadores lo justifican haciendo cálculos “ con todo y prestaciones les pagamos a los empleados US$20 por hora. Si la junta dura hora y media resulta 5.000 horas por US$20, es decir US$100.000. Son costos y hay que controlarlos.Crisis petrolera y con recesión inflacionaria. El congreso promulgó la ley de conservación de energía. Esto trajo consigo pérdidas operativas. Ford disminuyó su castode capital en 2mil millones de dólares y reducir el tamaño de sus unidades.Ford perdía US$400 cada vez que vendía el auto Escort y Lyrix.Ford controló sus gastos reduciendo el No de empleados 37.500 y cerrando dos plantas de ensamble.  | En 1979 los gustos de los consumidores cambiaron hacia los autos pequeños y mayor eficiencia en consumo de combustible. Ford no contaba con modelos de autos...
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