Análisis Interno De Una Empresa.

2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INTERNA.
El análisis interno nos ayuda a detectar las debilidades y potencialidades de nuestra empresa, con el fin de estudiar si hemos tomado o no las decisionesestratégicas más adecuadas y si somos eficientes en la puesta en marcha de estas.
Por tanto, la atención debe centrarse en las áreas claves y posibles factores claves del éxito del mercado en el queactuamos. Por ejemplo:
COMERCIAL Y MARKETING:
* Imagen de la empresa: la imagen de Nuffin Coffee es esencial ya que esta la diferencia de la competencia, su imagen de empresa se basa en unestablecimiento acogedor, con mucho colorido, además de ser muy juvenil y moderna y su imagen de productos sigue la misma línea: gran variedad de rosquillas originales y diseñadas, para todos los gustos(chocolate, caramelo, mermelada, etc.).

* Aceptación de productos y su producto estrella: su producto estrella se basa en la decoración de donuts o rosquillas donde destaca la venta de de donuts de kitkat o las berlinas rellenas de chocolate, además de contar con gran variedad de bocatas.

* Política de precios: su política de precios se ha visto afectada no solo por la crisis con un descenso enlos primeros meses de la apertura del negocio, sino que también se vio afectada por la subida del IVA (21%) aumentando así sus precios.

* Comunicación externa: basadas en publicidad ypromoción. Estas promociones se encuentran en la tarjeta de descuentos de la UMA y también a través de las redes sociales como twitter o facebook.

* Cartera de clientes: con respecto a este apartado, eltipo de clientes es de tipo joven y universitario, aunque también por las mañanas suelen ir adultos a tomar café.

PRODUCCIÓN:

* Antigüedad de la planta y capacidad de producción: nuestraempresa tiene justo este mes de febrero un año de vida y una capacidad de producción suficiente a pesar de ser una pequeña empresa.

* Proceso de fabricación: la fabricación de algunos productos...