Análisis sobre Nuevas Tendencias en la Remuneración

AA5: Análisis sobre Nuevas Tendencias en la Remuneración
Luego de leer el material sobre “Nuevas tendencias en la remuneración” (recurso RA 5).
Remuneración basada en competencias.
Laremuneración basada en la competencia significa que esa persona debe ser recompensada por el desarrollo de las habilidades interpersonales y de influencia mediante la provisión de bonos de remuneración porhabilidad por el desarrollo y la demostración de estas competencias. Muchas empresas que aplican esquemas por competencias o implementan el módulo de remuneraciones. En teoría cuantas más altas sean suscompetencias le correspondería una mayor compensación.
Es aconsejable implementar remuneración por competencias después de varios ejercicios de valuación de desempeño por competencias. En ese caso y yacon un personal entrenado y maduro, es posible implementar compensación por competencias con éxito. El salario es un componente más del perfil. El mercado, por otra parte, ofrece memoresoportunidades y mejores salarios a los buenos empleados. Por el contrario, los perfiles requeridos se encuentran entre aquellos que tienen trabajo y que además son tentados con nuevas oportunidades confrecuencia. Como una contrapartida a esta necesidad de pagar buenos salarios y salarios de mercado las empresas se ven compelidas a estudiar sus precios de venta en un contexto cada vez más competitivo.
Enteoría el mercado laboral se maneja con las leyes de la oferta y la demanda como cualquier otro mercado. Al asalariado se supone una persona factible de moverse de una empresa a otra para mejorar susituación laboral. La empresa, se supone también, tiene libertad para contratar, aumentar o bajar salarios y despedir personal. Como ustedes sabrán si bien se habla de mercado laboral ni la oferta ni lademanda se mueve de este modo. Ni unos ni otros, asalariados y empresa, se mueven como en un mercado clásico. Pero aún con limitaciones, las leyes de mercado operan también sobre el mercado laboral....