Analisis Capital Humano
Páginas: 4 (752 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2012
GERENCIA DE CAPITAL HUMANO
PROF. JOSE MUGA NAREDO
Antofagasta 25 de mayo de 2012
Introducción
El presente documento analiza la aplicación o posibles aplicaciones de la lectura “La propuestade valor de Recursos Humanos” en la Empresa Eléctrica Diego de Almagro S.A. (Emelda S.A.) Esta empresa pertenece al rubro de la energía eléctrica, de tipo termoeléctrica operada con petróleo diesel.Es de tamaño pequeño con una potencia instalada de 80 MW. Sus operaciones aportan energía al sistema interconectado central SIC. Emelda S.A tiene sus operaciones en la región de Atacama en lalocalidad de Diego de Almagro.
Emelda S.A pertenece al Holding ECOMAC, compuesto por 16 empresas de distinto rubros. Las otras empresas del grupo y la gerencia de recursos humanos, laboran principalmente enla ciudad de Santiago y La Serena.
Emelda S.A. Se crea el año 2010, mismo año en que entra en operación comercial. La estructura de Emelda S.A se compone de la siguiente manera: Gerente General,Administrativo contable, Jefe de Planta, Jefe de operaciones, Secretaria administrativa, operadores de sala, asistente de operaciones, mantenedores. Conformando un total de 14 personas.
En el grupoEcomac existe un gerente de recursos humanos con plaza en Santiago, que atiende a todas las unidades de negocios, incluido EMELDA S.A.
Desarrollo
Actualmente en EMELDA S.A no existe un trabajoconcreto de recursos humanos con el receptor, recursos humanos fija sus objetivos y acciones no conociendo las inquietudes y necesidades del personal que opera en la planta. Las comunicaciones se limitan aanuncios a través de la plataforma de intranet. Donde las indicaciones son generalizadas para todos los integrantes del holding que en la actualidad son 2000 personas. Donde cada uno tiene objetivos,valores y requerimientos distintos.
La ubicación geográfica sumado al tipo de negocio de EMELDA S.A, requieren de una producción continua las 24 horas del día durante los 365 días de año,...
PROF. JOSE MUGA NAREDO
Antofagasta 25 de mayo de 2012
Introducción
El presente documento analiza la aplicación o posibles aplicaciones de la lectura “La propuestade valor de Recursos Humanos” en la Empresa Eléctrica Diego de Almagro S.A. (Emelda S.A.) Esta empresa pertenece al rubro de la energía eléctrica, de tipo termoeléctrica operada con petróleo diesel.Es de tamaño pequeño con una potencia instalada de 80 MW. Sus operaciones aportan energía al sistema interconectado central SIC. Emelda S.A tiene sus operaciones en la región de Atacama en lalocalidad de Diego de Almagro.
Emelda S.A pertenece al Holding ECOMAC, compuesto por 16 empresas de distinto rubros. Las otras empresas del grupo y la gerencia de recursos humanos, laboran principalmente enla ciudad de Santiago y La Serena.
Emelda S.A. Se crea el año 2010, mismo año en que entra en operación comercial. La estructura de Emelda S.A se compone de la siguiente manera: Gerente General,Administrativo contable, Jefe de Planta, Jefe de operaciones, Secretaria administrativa, operadores de sala, asistente de operaciones, mantenedores. Conformando un total de 14 personas.
En el grupoEcomac existe un gerente de recursos humanos con plaza en Santiago, que atiende a todas las unidades de negocios, incluido EMELDA S.A.
Desarrollo
Actualmente en EMELDA S.A no existe un trabajoconcreto de recursos humanos con el receptor, recursos humanos fija sus objetivos y acciones no conociendo las inquietudes y necesidades del personal que opera en la planta. Las comunicaciones se limitan aanuncios a través de la plataforma de intranet. Donde las indicaciones son generalizadas para todos los integrantes del holding que en la actualidad son 2000 personas. Donde cada uno tiene objetivos,valores y requerimientos distintos.
La ubicación geográfica sumado al tipo de negocio de EMELDA S.A, requieren de una producción continua las 24 horas del día durante los 365 días de año,...
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