ANALISIS De Administracion Yaneli

ANALISIS
(Microsoft)

Microsoft Corporation es una empresa multinacional de origen estadounidense, fundada el 4 de abril de 1975 por Bill Gates y Paul Allen. Dedicada al sector del software y elhardware, tiene su sede en Redmond, Washington, Estados Unidos. Microsoft Desarrolla, fábrica, licencia y produce software y equipos electrónicos, siendo sus productos más usados el sistema operativoMicrosoft Windows los cuales tienen una importante posición entre las computadoras personales.
El desarrollo organizacional es una disciplina de ver la organizaciones y a los grupos como sistemas y dediseñar sistemas y procesos para mejorar su productividad, efectividad y resultados. Su objetivo de esto es desarrollar la capacidad de colaboración entre ellos e introducir una nueva mentalidad, buscarel equilibrio entre las necesidades y objetivos de la empresa y del personal, perfeccionar los sistemas de comunicación y establecer un clima de confianza.
en concreto en Microsoft tienen este tipode teoría por que se identifican con ello ya que todo lo hacen para perfecciones los sistemas es decir los resultados que de los que están fabricando en este caso los Windows

Esta empresa llevaacabo la teoría de Maslow, la cual habla de la pirámide de jerarquía de necesidades que son:
1. Fisiológicas:
2. De Seguridad:
3. De Sociales:
4. De Estima (reconocimiento)
5. De Autorrealización1.- En la primera parte de la pirámide está cubierta en esta empresa pues estas necesdades son las básicas las cuales vienen en nosotros desde pequeños y en esta empresa las toma en cuenta.
2.- En elsegundo escalón también está cubierta pues estas necesidades salen del razonamiento de la persona y depende de ella tal cual como la base de esta pirámide
3.- En el tercer renglón, depende de laempresa y del ambiente que hay en ella y en esta caso también está cubierta pues mantienen una buena relación con su empleados los gerentes y los empleados con los demás empleados; es decir que existe...