Analisis De El Libro La Meta

TOC: Teoría de restricciones. Conjunto de procesos de pensamiento que utiliza la lógica de la causa y efecto para entender lo que sucede y encontrar maneras de mejorar. Se basa en el hecho de que losprocesos multitarea solo se mueven a la velocidad del paso más lento. La manera de acelerar un proceso es usar un catalizador en el paso más lento y lograr que trabaje hasta el límite de su capacidadpara acelerar el proceso completo. Estos factores limitantes son las restricciones a los cuellos de botella.
Productividad: Realizar algo adecuadamente, de acuerdo a una meta. Una empresaproductiva es la que se acerca lo más posible a su meta.
Ingresos: Tasa de generación de dinero a través de las ventas (el original es el throughput que representa a las ventas, medidas en dinero, menos eldinero pagado por las entradas al sistema productivo o materia prima).
Throughput: Velocidad con la que el sistema genera dinero (convierte los inventarios en ingreso efectivo) a través de lasventas.
Inventario: Es el dinero invertido por el sistema en cualquier cosa que luego pretendo vender.
Gasto de operación: Todo el dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en ingresosnetos.

FORMULACION DE LA META
¿cómo sé si una acción es productiva o no? Los parámetros son: Beneficios netos, ROI (Return on Invesment - Retorno de inversión) y liquidez (flujo de efectivo).
El ROIes un valor que mide el rendimiento de una inversión, para evaluar qué tan eficiente es el gasto que estamos haciendo o que planeamos realizar. Existe un fórmula que nos da este valor calculado enfunción de la inversión realizada y el beneficio obtenido, o que pensamos obtener.
ROI = (beneficio obtenido - inversión) / inversión
Es decir, al beneficio que hemos obtenido de una inversión (o queplaneamos obtener) le restamos el costo de inversión realizada. Luego eso lo dividimos entre el costo de la inversión y el resultado es el ROI.
Por ejemplo, hemos hecho una inversión de 1000 euros...