Analisis de la pelicula Recursos Humanos según la modernidad liquida de Bauman

Recursos Humanos
Lo que aparenta ser la historia de un chico recién salido de la universidad que comenzará sus prácticas como becario en una fábrica se convierte a lo largo de esta película en un recorrido pormenorizado de las nuevas formas de organización del trabajo y las repercusiones personales y familiares que tienen.Franck, un chico de familia humilde, ha vuelto a su pueblo después de realizar estudios universitarios en París, gracias al esfuerzo de sus padres.(rompiendo el miedo moderno –mobile vulgus- donde la gente de clase inferior se filtra en lugares donde la gente correcta tiene derecho) Se enfrenta al reto de realizar sus prácticas en la fábrica donde su padre ha trabajado por más de 30 años justoen el momento en el que la nueva normativa de las 35 horas semanales ha entrado en vigor. El protagonista cree que la medida ayudará a conseguir un verdadero progreso social, permitiendo a los trabajadores disponer de más tiempo de ocio, aumentando la productividad y asumiendo responsabilidades que antes no tenían pero que redundará en beneficios para todos.Los directivos de la empresa no están muy de acuerdo en que la medida sea positiva para todos, están empeñados en cambiar el modelo de organización laboral. Han pasado a convertirse en una empresa con producción flexible, dependiente de contratos y pedidos específicos, organizando a los trabajadores según la demanda y sobre todoincorporando la mecanización del trabajo y estableciendo relaciones individuales, (instalando la política del miedo cotidiano siempre a perder el empleo con las reducciones), reduciendo la negociación colectiva, (transformando la empresa en un espacio no civil, instando a la no la interacción entre los trabajadores y sobre todo a la individualidad para desfavorecer la lucha colectiva). Además de abordarla organización del trabajo, la película otorga una especial atención a la percepción que sobre éste se tiene según la edad, la idea del rol a desempeñar según la posición y la jerarquía que cada uno tiene. Al inicio de la película, el padre de Franck hace algunas recomendaciones a su hijo. Entre otras cosas le hace saber que no debe mostrarse muy soberbio ante los jefes y tampoco dar confianza alos demás trabajadores (utilizar una máscara social que lo proteja). "Si te tienen mucha confianza no te respetarán", le dice. Otro pasaje del filme en que se marcan las diferencias que existen entre empleados y patrón es en la reunión con los sindicatos para negociar la jornada semanal de 35 horas. Los sindicatos semuestran a la defensiva de cualquier cambio en la organización del trabajo, han vivido la experiencia de los despidos y no ceden nada a cambio de la reorganización. El patrón insiste en la necesidad de los cambios, en el costo que implicará y en que la decisión de despedir personas es en beneficio de la empresa, para lograr su supervivencia. En medio de ambas posiciones se encuentra Franck, quienha comenzado a percibir el rechazo de sus amigos y algunos empleados de la fábrica, ahora lo ven como parte del grupo directivo y como una amenaza a sus puestos de trabajo mientras él piensa en hacer algo para que los intereses de los trabajadores también se tomen en cuenta. El protagonista intenta mediante una encuesta conocer laopinión de los trabajadores sobre la implementación de la jornada de 35 horas en el trabajo: posibilidad de anualizar los tiempos dedicados a éste, consideración de jornadas irregulares o dedicar más o menos días según la temporada o los pedidos que la empresa tenga sin que esto represente desventajas económicas. Aunque Franck propone la encuesta de buena fe, se enfrenta a...