Analisis de liderazgo

Análisis liderazgo y dirección

El documento nos habla sobre las diferencias de los conceptos de liderazgo y dirección, y los impactos de cada uno de estos dentro de una empresa, lo que buscaeste documento es aclarar las diferentes confusiones que se tienen acerca de estos dos conceptos resaltando la importancia de cada uno de ellos en la empresa.
En este articulo se especifican algunascompetencias de un líder como el que inspira y compromete a su equipo para lograr una visión, y competencias de un directivo que es el que gestiona y cumple con la misión de la empresa y logra que elequipo obedezca, de igual forma de establece una matriz para ilustrar las diferentes relaciones de estos dos conceptos dentro de la empresa.
En una empresa donde exista mucha dirección y poco liderazgotiende a ser muy burocrática centralizando el trabajo en los directivos, de lo contrario si existe mucho liderazgo y poca dirección en una empresa se va a generar una anarquía al interior de laempresa. Por lo que es vital que exista un equilibrio de estos dos dentro de la empresa para lograr obtener resultados óptimos, positivos y además logra un verdadero compromiso de las personas hacia laempresa.
En la actualidad el liderazgo se esta convirtiendo en una profesión ya que las empresas ven la necesidad de contar con personas que puedan construir visiones y generar cambios novedosos en lasempresas; el liderazgo es asumido como una relación biunívoca entre el líder y sus seguidores.
Como objetivo primordial del liderazgo se habla de centrarse en los resultados específicamente en loscuantitativos; mientras que la gestión se preocupa por mantener funcionando el sistema de empresa. El aporte que los directivos tienen dentro de una organización se ven reflejados en dos componentes:Dirección: se ve reflejada en las decisiones que se tomen para el crecimiento de la empresa.
Magnitud: es el resultado del compromiso del líder como generador de nuevas ideas.
El rendimiento de un...