Analisis al liderazgo consciente
Páginas: 4 (910 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2011
Universidad Central del Este (UCE)
XVII Ronda Maestría en Salud PúblicaGerencia Administrativa
MAD-111Docente: Altagracia Martínez
ANALISIS DE LECTURA: “EL LIDERAZGO CONSCIENTE” DE DEBASHIS CHATTERJEE.Maestrante: Edna Nadal Bargalló
Mayo 2011
El liderazgo consciente, fueescrito por Debashis Chatterjee, en 1998, con una segunda edición en el 2001 y una tercera en el 2007.
Este libro trata temas relativos a la gerencia y administración de las organizaciones como esel desarrollo organizacional, la motivación en el trabajo, la toma de decisiones, comunicación, gestión del tiempo y psicología laboral; vinculándolos con las prácticas del autocontrol espiritual.Chatterjee, para lograr esta obra, se inspira en su experiencia laboral en organizaciones como la Ford Motor Company, AT&T, Motorola y 3M, al igual que en sus creencias místicas y metafísicas,características de su país de origen, La India.
El autor es especialista en gestión, becario Fulbright, orador sumamente popular que organiza frecuentes seminarios sobre liderazgo en todo el mundo.En el libro se tratan las dificultades trascendentales que atraviesan las organizaciones. Establece el valor de las y los administradores para que las personas que integran la organización puedandesarrollarse, lo que llevara al inminente desarrollo de la organización como tal; planteando que ¨cuando una idea ha sobrevivido miles de años, podemos tener cierta confianza de su verdad¨....
XVII Ronda Maestría en Salud PúblicaGerencia Administrativa
MAD-111Docente: Altagracia Martínez
ANALISIS DE LECTURA: “EL LIDERAZGO CONSCIENTE” DE DEBASHIS CHATTERJEE.Maestrante: Edna Nadal Bargalló
Mayo 2011
El liderazgo consciente, fueescrito por Debashis Chatterjee, en 1998, con una segunda edición en el 2001 y una tercera en el 2007.
Este libro trata temas relativos a la gerencia y administración de las organizaciones como esel desarrollo organizacional, la motivación en el trabajo, la toma de decisiones, comunicación, gestión del tiempo y psicología laboral; vinculándolos con las prácticas del autocontrol espiritual.Chatterjee, para lograr esta obra, se inspira en su experiencia laboral en organizaciones como la Ford Motor Company, AT&T, Motorola y 3M, al igual que en sus creencias místicas y metafísicas,características de su país de origen, La India.
El autor es especialista en gestión, becario Fulbright, orador sumamente popular que organiza frecuentes seminarios sobre liderazgo en todo el mundo.En el libro se tratan las dificultades trascendentales que atraviesan las organizaciones. Establece el valor de las y los administradores para que las personas que integran la organización puedandesarrollarse, lo que llevara al inminente desarrollo de la organización como tal; planteando que ¨cuando una idea ha sobrevivido miles de años, podemos tener cierta confianza de su verdad¨....
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