Analisis De Macroentorno
| EVALUACIÓN | Peso | PONDERACIÓN |
| Oportunidad | Amenaza | | Importancia | Valor Factor |
Político | | | | | |
Continuidad de las políticas de Gobierno. | | A | 10% | 2 | 0,20 |
Desarrollo de acreditaciones y sistemas de calidad en el sector. | O | | 5% | 2 | 0,1 |
Incremento de aporte fiscal para la promoción turística de Chile. | O | | 7%| 2 | 0,14 |
Desarrollo en planes de turismo social, y obras de infraestructura en beneficio del sector. | O | | 8% | 2 | 0,16 |
Económico | | | | | |
Bajo nivel de riesgo país | O | | 3% | 5 | 0,15 |
Tipo de cambio bajo que provoca una mayor inversión. | | A | 2% | 5 | 0,10 |
Mayor presupuesto de gasto para el 2007 | O | | 5% | 5 | 0,25 |
Social | | | | | |
Aumentode nivel educacional | O | | 4% | 3 | 0,12 |
Mejora de infraestructura vial | O | | 8% | 3 | 0,24 |
Preparación formal en el área turística | O | | 9% | 3 | 0,27 |
Preocupación por la interacción con otras culturas y la naturaleza | | A | 4% | 3 | 0,12 |
Tecnológico | | | | | |
Presencia de tecnologías de comunicación | O | | 8% | 1 | 0,08 |
I+D nuevas tecnologías detransporte y calefacción. | | A | 7% | 1 | 0,07 |
Ambiental | | | | | |
Conciencia por el medio ambiente | O | | 3% | 4 | 0,12 |
Cuidado de las herencias culturales | O | | 3% | 4 | 0,12 |
Preocupación por los desechos en la flora y fauna | | A | 4% | 4 | 0,16 |
Legal | | | | | |
En preparación nueva ley de Turismo | O | | 6% | 6 | 0,36 |
Incentivos tributarios aempresas en sectores geográficos extremos | O | | 4% | 6 | 0,24 |
| | | 100% | | 3,00 |
Fuente: elaboración propia.
* Evaluación del Macro Entorno
Tabla Nº Evaluación del Macro Entorno
Factor PESTAL | Variable | Evaluación | Peso | Ponderación |
| | O | A | | Imp. Relativa | Valor Factor |
Político | Regulaciones | X | | 30% | 2 | 0,60 |
Económico | Proyecciones | X | | 10%| 5 | 0,50 |
Social | Cultural | X | | 25% | 3 | 0,75 |
Tecnológico | Producto o servicio | | X | 15% | 1 | 0,15 |
Ambiental | Ecosistema | X | | 10% | 4 | 0,40 |
Legal | Jurídica | | X | 10% | 6 | 0,60 |
Fuente: elaboración propia.
* Situación del Macro Entorno
Tabla Nº Valoración del Macro Entorno
Desfavorable1.0-2.5 | Medianamente favorable2.6-3.0 | Favorable3.1-4.0 |
|3.0 | |
Fuente: elaboración propia.
ANÁLISIS DEL MICRO ENTORNO PORTER
Ejemplo 1
ACTUAL
Atractivo y ponderación de las fuerzas de la industria Actual
Fuerza de la Industria
981.235
Poder de
Atractivo para
Ponderación
la Fuerza
la Industria
Coef.
Fuerza
Amenaza de nuevos entrantes
Alto : 2,9
BAJO
10%
0,29
Poder de Proveedores
Bajo : 3,8
ALTO
15%
0,57Rivalidad entre competidores
Bajo : 4,1
ALTO
30%
1,23
Poder de compradores
Bajo : 4,3
ALTO
25%
1,08
Amenaza de sustitutos
Bajo : 3,3
ALTO
20%
0,65
Total
100%
3,82
Fuente: elaboración propia.
ATRACTIVO DE LA INDUSTRIA ACTUAL: ALTO
Tabla Nº Valoración del Micro Entorno
Atractivo bajo1.0-2.33 | Atractivo medio2.34-3.67 | Atractivo alto3.68 - 5 |
| | |
Fuente:Elaboración propia.
FUTURA
Tabla Nº 3.4 Atractivo y ponderación de las fuerzas de la industria Futuro
Fuerza de la Industria
Poder de
Atractivo para
Ponderación
la Fuerza
la Industria
Coef.
Fuerza
Amenaza de nuevos entrantes
Alto : 2,9
BAJO
10%
0,29
Poder de Proveedores
Bajo : 3,2
ALTO
15%
0,48
Rivalidad entre competidores
Bajo : 3,6
ALTO
30%
1,09
Poder decompradores
Bajo : 4,0
ALTO
25%
1,0
Amenaza de sustitutos
Bajo : 3,3
ALTO
20%
0,6
Total
100%
3,46
Fuente: elaboración propia.
ATRACTIVO DE LA INDUSTRIA FUTURO: ALTO
Ejemplo 2
LAS 5 FUERZAS DE PORTER (ACTUAL)
Amenaza de Nuevos Entrantes
Economía de Escala
Pequeñas
2
Grandes
Diferenciación del Producto
Escasa
4
Importante
Requerimiento de Capital
Bajos
2
Altos...
Regístrate para leer el documento completo.