Analisis de mcdonalds

UNIVERSIDAD BANCARIA DE MEXICO

LICENCIATURA EN CONTADURIA

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

TIPO DE PENSAMIENTO Y TEORIA ADMNISTRATIVA DE
MCDONALD´S

CASTRO PEREZ DIEGO IVAN

101 MATUTINO

SEPTIEMBRE-DICIEMBRE

INTRODUCCION
Se presenta a continuación la administración aplicada de lo particular a lo general cuyas características lodistinguen por su enfoque, tipo y teoría administrativa siga paso a paso para lograr el éxito que hasta el momento sigue teniendo desde su fundación a lo que llamamos regularidad y consistencia que ha mantenido por su inovacion y su total actualización de la cual emergen como ese enfoque o tipo de administración han sido factor para lograr su colocación en el mercado y ser la preferencia total delconsumidor siempre siguiendo reglas sencillas que propician que llama la atención.
En este proyecto se presenta las bases o elementos que junto con un enfoque administrativo está compuesta una empresa de la cual se desprende su éxito y sus fortalezas de las cuales saca las máximas ventajas posibles en un mundo tan globalizado como lo es el siglo 21 para conocer como lo hacen, para que, donde, ycuando sobre todo como surge. Por lo que este proyecto analizara y comprenderá lo que es la empresa en si y la eficacia que ha logrado no solo a nivel nacional sino a nivel mundial siendo uno de los entes económicos más circulados y con más publicidad en cuanto a empresas de comida rápida para competir constantemente con otras empresas que ofrecen el mismo producto por lo que tiene que rayar en laperfección para poder satisfacer y ganarse a la gente para que siga consumiendo su producto y ganar un prestigio de tal forma que estará compenetrado en el mercado global.
De lo siguiente poder saber cuál es el secreto del éxito para que otros puedan tal vez incluso mejorarlo y innovarlo para llevarlo a otro nivel mucho más competitivo sin más ni menos este proyecto tratara de hablar en forma clara,objetiva, adecuada, precisa sobre el ente económico unos dicen que puede ser por su comida en especial u otros diran que por lo barato que es, para otros los colores que representan su identidad, otros por su símbolo en especial y otros por su figura o personaje en particular por lo que se darán cuenta que hay muchas cosas que atraen a las personas para aquellos que deseen ser emprendedores haysecretos que deben conocer para llegar a tener éxito y mas que estar en el mercado mundial ganarse a la gente que consumirá sus productos o servicios.
En 1940 los hermanos Dick y McDonald decidieron crear la empresa MCDONALDS, introduciendo comida rápida 8 años después. Pero su salto cualitativo fue en 1955 con la primera franquicia, asumida por el ejecutivo Ray Kroc. A lo largo de los años se haido extendiendo hasta ser uno de los restaurantes con mayor presencia en el mundo, convirtiéndose en un símbolo de Estados Unidos, la comida rápida mas grande del mundo y provee una gran variedad de emparedados, bocadillos y otros productos.

INDICEPortada………………………………………………………………1
Introducción………………………………………………………………..2
Antecedentes históricos……………………………………………………….3
Administración estratégica……………………………………………………….4
Joint Venture y empresas conjuntada………………………………………………5
Clasificación de las empresas conjuntas………………………………………………6
Inversión de un país local y el aporte del inversionista extranjero……………..7
Acuerdos De Cooperación, Joint Venture O Alianzas Estratégicas…………8
Etapasde las alianzas estratégicas…………………………………………………………9
Empresas conjuntas o mixtas……………….…………………………………………….10
Causas internas y causas competitivas…………………………………………………11
Entorno y tipo del negocio…………………………………………………………………..12
Tipos de las alianzas………………………………………………………………………….13-14
Generalidades de las empresas conjuntas………………………………………15
Empresa global, su filosofía y...