Analisis de operaciones
Páginas: 2 (397 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2014
Análisis de operaciones
El análisis de la operación es un procedimiento empleado por el ingeniero de métodos para analizar todos los elementos productivos y no productivos de una operación convistas a su mejoramiento. La ingeniería de métodos tiene por objeto idear procedimientos para incrementar la producción por unidad de tiempo y reducir los costos unitarios mientras se mantiene o mejorala calidad.
La experiencia ha demostrado que prácticamente todas las operaciones pueden mejorarse si se estudian suficientemente. El procedimiento de análisis es igualmente válido en grandes opequeñas industrias, tanto en áreas de manufactura como administrativas.
Es común que los trabajadores se resistan al cambio que proponen los analistas para mejorar la productividad, sin embargo si seprocura establecer un ambiente de participación, comprensión y cordialidad con todos los involucrados, el cambio será posible.
Enfoque del análisis de operación
Es el más importante de los 9 puntos delanálisis. La mejor manera de simplificar una operación es formular una manera de obtener los mismos resultados, o mejores, sin costo adicional, la regla elemental de un analista es tratar de eliminar ocombinar una operación antes de mejorarla.
Las operaciones innecesarias surgen a menudo por:
a) Un inadecuado desempeño de la operación anterior.
b) Facilitar otra operación que sigue.
c) Pensarque darán mayor atractivo de venta al producto.
Método del análisis de la operación
El primer paso es obtener toda la información relacionada con el volumen de trabajo previsto. Para determinarcuánto tiempo y esfuerzo se deben dedicar a mejorar un método actual o planear un nuevo trabajo es necesario determinar el volumen esperado, las posibilidades de que se repita el negocio, la duracióndel trabajo, probabilidad de cambio en el diseño y contenido de mano de obra en el trabajo. Si éste da señales de que será muy activo, se justificará realizar estudios más detallados.
Una vez...
El análisis de la operación es un procedimiento empleado por el ingeniero de métodos para analizar todos los elementos productivos y no productivos de una operación convistas a su mejoramiento. La ingeniería de métodos tiene por objeto idear procedimientos para incrementar la producción por unidad de tiempo y reducir los costos unitarios mientras se mantiene o mejorala calidad.
La experiencia ha demostrado que prácticamente todas las operaciones pueden mejorarse si se estudian suficientemente. El procedimiento de análisis es igualmente válido en grandes opequeñas industrias, tanto en áreas de manufactura como administrativas.
Es común que los trabajadores se resistan al cambio que proponen los analistas para mejorar la productividad, sin embargo si seprocura establecer un ambiente de participación, comprensión y cordialidad con todos los involucrados, el cambio será posible.
Enfoque del análisis de operación
Es el más importante de los 9 puntos delanálisis. La mejor manera de simplificar una operación es formular una manera de obtener los mismos resultados, o mejores, sin costo adicional, la regla elemental de un analista es tratar de eliminar ocombinar una operación antes de mejorarla.
Las operaciones innecesarias surgen a menudo por:
a) Un inadecuado desempeño de la operación anterior.
b) Facilitar otra operación que sigue.
c) Pensarque darán mayor atractivo de venta al producto.
Método del análisis de la operación
El primer paso es obtener toda la información relacionada con el volumen de trabajo previsto. Para determinarcuánto tiempo y esfuerzo se deben dedicar a mejorar un método actual o planear un nuevo trabajo es necesario determinar el volumen esperado, las posibilidades de que se repita el negocio, la duracióndel trabajo, probabilidad de cambio en el diseño y contenido de mano de obra en el trabajo. Si éste da señales de que será muy activo, se justificará realizar estudios más detallados.
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