Analisis de planeacion estrategica

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INTRODUCCION

Si algo tiene importancia en cualquier empresa es su planeación estratégica ya que dependiendo como se organice y se maneje, se puede llegar alcanzar las metas trazadas para el desarrollo de cualquier empresa u organización.
Si esta planeación estratégica se realiza y se maneja de mal manera, puede conllevar a un fracaso rotundo de la organización, por lo que en este trabajorealizamos gran énfasis en el análisis de la planeación ya que si esté es bien manejada nos puede garantizar la obtención de los objetivos y el éxito de la organización.

Tecnológico de Antioquia
Facultad de administración

Asignatura: Tendencias Administrativas
Fecha: Semestre 01 – 2010
Profesora: Ana Isabel Giraldo

Asunto: Guía estructurada de observaciones, para visitar centrosmayoristas, minoristas, hipermercados, centros comerciales, edificios de grandes empresas de la ciudad.
Objetivo: Diligenciar guía de observaciones en centros de producción y / o distribución de bienes y servicios con el fin de realizar análisis de la Planeación Estratégica, comparando con otras del mismo sector.
INFORME A ENTREGAR:
1. El informe debe tener introducción, objetivo, bibliografíaconsultada, cibergrafía consultada, y 2 conclusiones de trabajo.
2. Anexar toda la información adquirida de la planeación estratégica: misión, visión, valores corporativos, políticas, objetivos estratégicos, y demás información de la empresa.
3. Realizar una descripción en una página, muy amena y detallada sobre la visita realizada.
4. Enumerar y sustentar 5 aspectos positivos de la visita y 5aspectos negativos.
5. Nombrar y explicar 3 aspectos que usted mejoraría, por que los mejorarían y como lo lograrían.
6. Qué tipo de sociedad es la empresa y sustentar la respuesta.
7. Realizar un listado de bienes y / o servicios que ofrece esa entidad y como contribuye esa empresa al desarrollo económico y social de la cuidad.



Facultad de administración
Guía de observación
Fecha de lavisita: Marzo 12 / 2010
Nombre de los
Visitantes: FARLEY JOHANA GUISAO SALAS
Lugar visitado: CENTRAL GANADERA
Dirección: Cra 64c # 104- 2 AUTOPISTA NORTE
Teléfono: 267 07 73
Dirección electrónica: www.feriaganadosmedellin.com.co

Observaciones de aspectos organizacionales Si No observaciones
1. planeación estratégica : misión, visión, etc. X
2. carta organizacional: nivelesorganizacionales. X Difícil adquirir la información
3. mapa de instalaciones físicas. X
4. valla con nombre de la entidad visible en exterior. X
5. horario de atención visible. X Si lo hay no lo tienen visible
6. oficina de administración general. X
7. horario de atención visible de oficina Admón. X
8. oficina de atención al cliente X
9. oficina de quejas y reclamos X10. buzones de sugerencia X
11. señalización de bloques, aéreas, distribución, cafeterías, baños, parqueaderos. X
12. personal de aseo general. X
13. formas de comunicación con socios, trabajadores y usuarios, carteleras, boletines, periódicos. X Cuentan con un correo electrónico en el cual brindan toda la información y poseen carteleras.
14. alianzas y convenios con otras entidades.X ICA
15. pagina web. X
16. listado de precios en sitios visibles. X

OBSERVACIÓN DE INSTALACIONES FÍSICAS Si No Observaciones
1. Espacios públicos X
2. Zonas verdes y jardines X No cuenta con jardines
3. Zonas de recreación X
4. Cafeterías X
5. Baños públicos. X
6. Auditorio. X
7. Parque de recreación X
8. Parqueaderos con señalización. X no cuenta conseñalización
9. Teatro. X
10. Otros espacios definidos. Cuáles? X
11. Recepción. X
12. Espacios para exposiciones o desfiles. X
13. Capilla X
14. Espacios para discapacitados X
15. Paraderos de buses. X
16. Casetas protección para lluvias. X
17. Casilleros para la utilización de los clientes. X Cubículos de negocios
18. Bancos y cajeros electrónicos. X
19. Cafeterías y...
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