Analisis de politica publica

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

CENTRO UNIVERSITRIO DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS

ANALISIS CRÍTICO SOBRE LA POLITICA:

“ALCANCES Y RESULTADOS DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARREARA EN MÉXICO UN EJERCICIO DE EVALUACIÓN A TRES AÑOS DE SU IMPLEMENTACIÓN”

Rafael Martínez Puón

14 de Abril de 2011

Equipo No.3

Integrantes:

Flores Medina Jessica Araceli

Gómez Navarro KarinaCRITICA AL ANALISIS

En este breve documento haremos una crítica a la política pública sobre la implementación del Servicio Profesional de Carrera donde, mencionaremos algunos datos acerca del documento de Rafael Martínez Puón, a su vez podremos con dicha información dada saber si se está cumpliendo con el objetivo de la política y su implementación.

Primeramente el objetivo esincorporar el Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública para el mejoramiento de los servidores públicos y a su vez beneficiar a la sociedad, esto es lo que se debe cumplir al final de la implementación de esta política, conforme vallamos analizando los resultados podremos darnos cuenta si realmente a llegado a su fin, puesto este objetivo tiene que ver con la teoría organizacionaly la teoría institucional, en la cual es el fin dar un beneficio a la sociedad con un enfoque gerencialista donde todo mundo copera y tiene que apoyar para llegar a un fin en común.

Para poder continuar voy definir cuatro palabras que en el documento de Rafael Martínez Puón para que nos quede más claro y a que se refiere a cada una de ellas (en qué sentido lo plantea), las cuales son lassiguientes:

1. Servicio Profesional de Carrera: es una política pública clave para la profesionalización de los servidores públicos, fomenta la eficiencia y eficacia de la gestión pública, lo que se traducirá en una mejora en los servicios que se ofrecen a la ciudadanía. Este Sistema permite administrar los recursos humanos de las instituciones sujetas a la Ley del Servicio Profesional deCarrera y garantizar su ingreso, desarrollo y permanencia en la Administración Pública Federal a través del mérito y la igualdad de oportunidades; en un marco de transparencia y legalidad.

2. Administración Pública: Conjunto ordenado y sistematizado de instituciones gubernamentales que aplican políticas, normas, técnicas, sistemas y procedimientos a través de los cuales se racionalizan losrecursos para producir bienes y servicios que demanda la sociedad en cumplimiento a las atribuciones que las Constituciones federal y estatales confieren al Gobierno Federal, Estatal y Municipal.

3. Reforma Administrativa: Proceso de transformación de actitudes, funciones, sistemas, procedimientos y estructuras administrativas de las dependencias y entidades del Gobierno Federal para hacerlascompatibles con la estrategia de desarrollo y fortalecer la capacidad ejecutiva del Estado en un contexto de planeación.

4. La gestión de su personal: Se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas.

Estas son palabras claves sobre el Servicio Profesional deCarrera, donde con sus definiciones de estas palabras nos queda un poco más claro porque las incluye para la explicación de la política en estos tres años a su evaluación.

Para comprender mejor esta política es necesario ver de dónde surge esta idea de tener funcionario públicos profesionalizados, en que nos beneficiaria a nosotros como sociedad y al mismo gobierno en qué sentido también losbeneficia. En lo cual el mismo documento hace referencia a cuatro autores principalmente para su respaldo teórico los cuales son los siguientes:

1. Peters, Guy (2003), “El nuevo institucionalismo. Teoría institucional en ciencia política, Barcelona, Gedisa.
Este autor se hace referente con lo de la siguiente frase que citare a continuación:
“Desde el punto de vista de la...