Analisis De Puesto De Trabajo

Análisis de los puestos de trabajo
INTRODUCCION

La descripción de cargos es una fuente de información básica para toda la planeación de recursos humanos, los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas y los objetivos del cargo. Es un proceso que consiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás cargos que existen enuna empresa; es la enumeración detallada de las atribuciones o tareas del cargo, la periodicidad de la ejecución. Pretende estudiar y determinar todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder desempeñarlo de manera adecuada. Este análisis es la base para la evaluación y la clasificación que se harán de los cargos en una organización.Análisis de puesto de trabajo
• Según (Oscar Javier Salinas, edición 01/2001, revista www.virtualpro.com) , nos dice:

Concepto: El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas paraocuparla. Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado”

Objetivos: la aplicación de los resultados en el análisis de cargos es muy amplia los objetivos del análisis y la descripción de cargos son muchos:
• Es la base para el reclutamiento del personal
• Es la base para la selección delpersonal
• Es la base para la capacitación
• Es la base para la administración de salarios
• Facilita la evaluación de desempeño y verifica el método funcional.

Elementos De Diseño De Los Puesto De Trabajo
Para (La Ing. Angela Maday Fernández López, revista www.gestiopòlis.com, edición 07/2005) la cual nos dice que:
• Normalmente este proceso es acometido en tres típicas ocasiones: unaprimera cuando la organización nace y se enfrenta a la necesidad de sistematizar su flujo de trabajo; en segundo lugar, cuando es creado un nuevo puesto de trabajo; y, en tercer lugar, cuando un puesto, a consecuencia de la implantación de nuevos métodos, procedimientos o tecnología, es alterado en su contenido significativamente.
Los términos “Análisis de puestos de trabajo”, “Descripción depuestos de trabajo” y “Especificaciones o requisitos del puesto de trabajo” son habitualmente utilizados indistintamente; por lo que conviene establecer, al menos de forma teórica, de una diferencia conceptual.
• Análisis de puesto de trabajo: procedimiento de obtención de información acerca de los puestos su contenido y los aspecto y condiciones que lo rodean.
Descripción de puestos de trabajo:documento que recoge la información obtenida por medio del análisis, quedando reflejada de este modo, el contenido del puesto así como las responsabilidades y deberes inherentes al mismo.
Especificaciones del puesto de trabajo: esta relacionado con los requisitos y cualificaciones personales exigidos de cara a un cumplimiento satisfactorio de las tareas: nivel de estudios, experiencia,características personales, etc. Estos requisitos emanan de forma directa del análisis y descripción del puesto. Mediante esta información se elaboraría el perfil Elemento: Es la unidad mínima del trabajo.
• Tarea: Actividad individualizada e identificable como diferente al resto.
• Función: conjunto de tareas, realizadas por una persona, que forman un área definida de trabajo. Suelen mantener entre sí unarelación de proximidad física o técnica.
• Obligación: se le denomina así a los diversos compromisos que puede desarrollar una persona en la organización.
• Puesto: Se trata de una o más funciones que se organizan constituyendo una nueva unidad de orden superior y adoptan una posición jerárquica en la organización. También puede definirse como "una unidad de organización que conlleva un...