Analisis de puesto
Páginas: 2 (281 palabras)
Publicado: 24 de marzo de 2012
Asignación #1 unidad 3
1. ¿Cuál es la diferencia entre un puesto y una posición? Defina análisis de puesto.
El puesto es un grupo de tareas que se deben llevar a cabo para queuna organización logre sus metas y posición el conjunto de las tareas y responsabilidades que desempeña una persona esa es la diferencia entre ambas.
El análisis de puesto esdefinido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser. Igualmente, sepuede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de puesto de trabajo determinado”
2. ¿Por qué el análisis de puesto es considerado como una herramientabásica de recursos humanos?
El análisis de puesto es el proceso sistemático que consiste en determinar las habilidades, deberes y conocimientos requeridos para desempeñar trabajos enuna organización. Es una técnica de recursos humanos básica y penetrante. En el ambiente laboral de constantes cambios de hoy en día, es indispensable un sistema de análisis depuesto solido. Se crean puestos nuevos y los puestos viejos se rediseñan o eliminan
3. ¿Cuándo se realiza el análisis de puesto?
* Cuando se funda la organización
* Cuando secrean nuevos puestos
* Cuando se modifican de manera significativa los puestos como resultados de nuevas tecnologías o procedimientos
* Cuando se va a actualizar el sistema decompensación y de salarios de una empresa
4. ¿Cuáles son las técnicas de pronostico de recursos humanos?
En el campo de los recursos humanos consisten en diversas prácticas queorientan a determinar cuales serán las futuras necesidades de personal.
* Pronostico cero
* Enfoque de abajo hacia arriba
* Uso de modelos matemáticos
* Simulación
1. ¿Cuál es la diferencia entre un puesto y una posición? Defina análisis de puesto.
El puesto es un grupo de tareas que se deben llevar a cabo para queuna organización logre sus metas y posición el conjunto de las tareas y responsabilidades que desempeña una persona esa es la diferencia entre ambas.
El análisis de puesto esdefinido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser. Igualmente, sepuede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de puesto de trabajo determinado”
2. ¿Por qué el análisis de puesto es considerado como una herramientabásica de recursos humanos?
El análisis de puesto es el proceso sistemático que consiste en determinar las habilidades, deberes y conocimientos requeridos para desempeñar trabajos enuna organización. Es una técnica de recursos humanos básica y penetrante. En el ambiente laboral de constantes cambios de hoy en día, es indispensable un sistema de análisis depuesto solido. Se crean puestos nuevos y los puestos viejos se rediseñan o eliminan
3. ¿Cuándo se realiza el análisis de puesto?
* Cuando se funda la organización
* Cuando secrean nuevos puestos
* Cuando se modifican de manera significativa los puestos como resultados de nuevas tecnologías o procedimientos
* Cuando se va a actualizar el sistema decompensación y de salarios de una empresa
4. ¿Cuáles son las técnicas de pronostico de recursos humanos?
En el campo de los recursos humanos consisten en diversas prácticas queorientan a determinar cuales serán las futuras necesidades de personal.
* Pronostico cero
* Enfoque de abajo hacia arriba
* Uso de modelos matemáticos
* Simulación
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