Analisis de puesto
Páginas: 2 (408 palabras)
Publicado: 1 de septiembre de 2012
OBJETIVOS DEL MANUAL CAPACITACION
El Manual de Capacitación está orientado a proveer al personal, con procedimientos, requisitos, material de orientación é información general con el fin delograr mantener la competencia en un nivel óptimo del personal técnico, de forma continua, a través de la capacitación.
El Manual de Capacitación contiene información para planificación, ejecución yevaluación de cursos básicos, avanzados y recurrentes, además de la información para
poder impartir cursos, seminarios y talleres.
El Manual de Capacitación contiene la siguiente información:
•Las necesidades de capacitación entre las cuales se tienen las necesidades de
capacitación por áreas/unidades y capacitación individual.
• Tipos de capacitación.
• Descripción de los cursos decapacitación.
• Los requerimientos de documentación de la capacitación entre los cuales
tendremos: La forma de evaluación, tipos de certificación a emitir, registro de
asistencia y niveles deevaluación.
ALCANCE
El programa de capacitación contenido en el presente manual tiene como finalidad
abarcar en su contenido programático, temas de instrucción involucradas en los procesos deentrenamiento al personal técnico, en todos los niveles requeridos por el sistema.
VISION DE LA CAPACITACION
Tener un personal capacitado para realizar las diferentes tareas de trabajo quepermitan cumplir con la misión.
PROCESO DE CAPACITACIÓN
El proceso de capacitación se genera partiendo de la premisa de comparar entre la
competencia existente del personal y la competenciarequerida del mismo. El proceso de
capacitación debe iniciarse después de que el Jefe de Unidad de cada área ha identificado las necesidades de capacitación y los aspectos relacionados con la competenciadel personal bajo su cargo han sido identificados, por lo que para obtener óptimos resultados del programa de capacitación es necesario que exista un control de las siguientes etapas del proceso de...
El Manual de Capacitación está orientado a proveer al personal, con procedimientos, requisitos, material de orientación é información general con el fin delograr mantener la competencia en un nivel óptimo del personal técnico, de forma continua, a través de la capacitación.
El Manual de Capacitación contiene información para planificación, ejecución yevaluación de cursos básicos, avanzados y recurrentes, además de la información para
poder impartir cursos, seminarios y talleres.
El Manual de Capacitación contiene la siguiente información:
•Las necesidades de capacitación entre las cuales se tienen las necesidades de
capacitación por áreas/unidades y capacitación individual.
• Tipos de capacitación.
• Descripción de los cursos decapacitación.
• Los requerimientos de documentación de la capacitación entre los cuales
tendremos: La forma de evaluación, tipos de certificación a emitir, registro de
asistencia y niveles deevaluación.
ALCANCE
El programa de capacitación contenido en el presente manual tiene como finalidad
abarcar en su contenido programático, temas de instrucción involucradas en los procesos deentrenamiento al personal técnico, en todos los niveles requeridos por el sistema.
VISION DE LA CAPACITACION
Tener un personal capacitado para realizar las diferentes tareas de trabajo quepermitan cumplir con la misión.
PROCESO DE CAPACITACIÓN
El proceso de capacitación se genera partiendo de la premisa de comparar entre la
competencia existente del personal y la competenciarequerida del mismo. El proceso de
capacitación debe iniciarse después de que el Jefe de Unidad de cada área ha identificado las necesidades de capacitación y los aspectos relacionados con la competenciadel personal bajo su cargo han sido identificados, por lo que para obtener óptimos resultados del programa de capacitación es necesario que exista un control de las siguientes etapas del proceso de...
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