Analisis De Puesto

Páginas: 21 (5159 palabras) Publicado: 3 de octubre de 2012
ANÁLISIS DE CARGOS/PUESTOS

El análisis de cargo o/ puesto es el proceso de obtener, analizar y registrar
informaciones relacionadas con el cargo o puesto. Es el procedimiento para
determinar las responsabilidades y requisitos de un trabajo y el tipo de persona que
debe desempeñarlo. El análisis de puesto proporciona datos sobre los
requerimientos del puesto que más tarde se utilizan paradesarrollar las
descripciones del puesto(lo que implica el cargo) y las especificaciones del
puesto (el tipo de persona que debe cubrirlo).
El análisis de cargo habilita al empleado para comprender mejor las
responsabilidades de su cargo y lo que se espera de él. Suministra datos importantes
que pueden usarse para equilibrar la distribución de la carga de trabajo entre los
empleados.
Losempleados deben recibir un tratamiento justo y objetivo y, tal tratamiento
requiere la existencia de información precisa de los cargos, la cual puede ser
obtenida mediante el análisis de los mismos.

Objetivos del Análisis de Puesto
Constituyen un elemento fundamental en cualquier programa de Recursos
Humanos; pues casi todas las actividades se basan en informaciones proporcionadas
por elanálisis de cargo. El análisis de cargo es el punto de partida para la mayoría
de las soluciones de los problemas ocupacionales.

1. Provee información como base para el reclutamiento del
personal.
2. Determina el ideal del perfil del ocupante del cargo, como base
para la selección de personal.
3. Suministra datos para la distribución de la carga laboral.
4. Determina niveles realista dedesempeño
5. Determina la evaluación y clasificación de cargos para
administrar los salarios.

6. Para facilitar la evaluación del mérito funcional y la
promoción.
7. Define las líneas de autoridad y responsabilidad en la Org.
8. Guía para el supervisor en el trabajo con sus subordinados.
9. Definición de programas de capacitación.
10. Define el contenido del material de los programas decapacitación.
11. Define el contenido del planeamiento de las fuerzas del
trabajo.
12. Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral
13. Realiza proyectos de equipos y métodos de trabajo.
14. Suministra datos para que seguridad e higiene pueda
minimizar los peligros laborales.

Aspectos del Análisis de Cargo

La información que buscamos con el análisis de puesto es la siguiente: 1. Actividades del puesto. Por lo general se obtiene información sobre la
actividades reales del trabajo. En ocasiones, tal lista de actividades indica
también cómo, por qué y cuando un trabajador desempeña cada actividad.
2. Comportamiento humano. Se busca la información sobre comportamientos
humanos tales como sensibilidad, comunicación, toma de decisiones, escritura
y otros. En este puntose incluye la información referente a las exigencias
personales del puesto en términos de gasto de energías, caminar largas
distancias, etc.
3. Máquinas, herramientas, equipos y auxiliares utilizados en el trabajo. Aquí se
averigua la información sobre los productos fabricados, los materiales
procesados, el conocimiento que se maneja o se aplica, y los servicios
proporcionados.
4. Estándaresde desempeño. Se reúne la información con respecto a los
estándares de desempeño (por ejemplo, en términos de cantidad, calidad o
tiempo dedicado a cada aspecto del trabajo), por medio de los cuales, también
se evaluará a los empleados.
5. Contexto del puesto. Se incluirá la información referente a cuestiones tales
condiciones físicas de trabajo, horario de trabajo y contexto social yorganizacional. También podría incluirse aquí la información referente a los
incentivos financieros y no financieros que conlleva el empleo.
6. Requisito personal.Por lo general, se reúne la información con respecto a los
requisitos humanos del puesto, como ser los conocimientos o las habilidades
relacionados con el mismo (educación, capacitación, experiencia, etc), sí como
los atributos...
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