Analisis De Puesto

UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO
Villahermosa, Tab., a 26 de marzo de 2012.



DIVISIÓN ACADÉMICA DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS







EL ANÁLISIS DE PUESTOS

EQUIPO 4
Integrantes:

Aquino Frías Jessica María
Fríaz Acosta Reyna Guadalupe
López Acosta Arely
Morales de la Cruz María Fernanda
Ramos Cadena Jocabed
Lic. En Contaduría PúblicaAsignatura:Administración del Factor Humano I

Profesora:Guillemin Calderón Hilda

Grado:4to ciclo
Grupo:










ÍNDICE

Introducción
1. Capitulo I. Importancia del análisis de puestos 4
2.1. Vocabulario del análisis de puestos
2.2. Usos de la información del análisis de puestos
2.3. Fundamentos del análisis de puestos
2. Capitulo II. Etapasdel proceso para su elaboración y actualización 8
3.4. Etapa 1
3.5. Etapa 2
3.6. Etapa 3
3.7. Etapa 4
3.8. Etapa 5
3.9. Etapa 6
3. Capitulo III. La formación del análisis 10
4. Capitulo IV. Estructura del análisis de puestos 12
5. Capitulo V. Diseño y rediseño de puestos 16
6.10. Diseño de Puestos
6.11. Rediseño depuestos
6.12.1. Recomendación
6.12.2. Herramienta
6.12.3. Aplicación
6.12. Rediseño del alcance del puesto: Rotación y Ampliación
6.13.4. Rotación de puestos
6.13.5. Ampliación del puesto
6. Conclusión 21
7. Anexo 22
8. Bibliografías 24


INTRODUCCIÓN

En este tema conoceremos ampliamente las características principales paraque se lleve a cabo un análisis de puestos, ya que esto es de suma importancia para una empresa porque de ello depende la productividad de los empleados ya que si se analizan a profundidad las características de un puesto se pueden tomar las decisiones adecuadas para elegir a el personal adecuado para el puesto es por ello que en este tema se abordara la etapa que se debe abordar para analizar unpuesto, cabe señalar que también se conocerá el vocabulario utilizado para el análisis de puesto recordemos que este tema tiene mucho que ver con el factor humano porque tiene que ver con el personal que labora en una empresa como nos damos cuenta durante mucho tiempo se han estudiado todos los factores relevantes para el buen funcionamiento de la empresa. Sin embargo, dada la importancia que hacobrado el factor humano en la actualidad, es preciso realizar un estudio de cómo se está comportando para ver de que manera influye en la empresa, y de esta forma poder darles su lugar correspondiente en la misma. Es por eso que este trabajo tiene como objeto de estudio al factor humano en el contexto empresarial actual desde el punto de vista de cada puesto en una empresa. Para ello se analizanlas características del recurso humano, el nuevo papel del área de Recursos Humanos, para luego desembocar en la importancia que ha cobrado el hombre como elemento dinamizador de la competitividad empresarial y laboral. Para que el profesional pueda actuar de manera proactiva necesita información sobre los recursos humanos y las necesidades de su organización. La actividad del departamento derecursos humanos se basa en la información disponible respecto a puestos. Los puestos de trabajo constituyen la esencia misma de la productividad de la organización.

CAPITULO I
IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS DE PUESTOS

Para que las organizaciones evolucionen deben contar con un método sistemático para determinar que empleados van a desempeñar una función o tarea que haya que cumplir.
Vocabulario delanálisis de puestos
Las siguientes definiciones concuerdan con las que dan en Estados de Servicio de Empleo y la oficina de Administración de Personal:
Análisis de puestos: proceso deliberado y sistemático para reunir información sobre aspectos laborales importantes de los puestos.
Descripción del puesto: resultado principal del análisis de puestos.
Especificación del puesto: explicación...