Analisis de puestos
Páginas: 4 (991 palabras)
Publicado: 27 de enero de 2011
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
MANUAL DE ANALISIS DE PUESTOS
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
MANUAL DE DESCRIPCION DE PUESTOS
PUESTO | GERENTE GENERAL. |
DEPENDE DE | Consejoadministrativo. |
SUBORDINADOS | Encargado de Compras, Encargado de producción, y Encargado de ventas. |
FUNCIONES BASICAS | Hacerse cargo de todo lo referente a los procesos productivos, paralograr la eficiencia en la producción de la empresa y con calidad. |
RESPONSABILIDADES | 1. Asignar todas las posiciones gerenciales. 2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimientode las funciones y obligaciones de los diferentes departamentos. 3. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo. 4. Al igual planear y fijar metas y objetivos anuales. 5. Entregar lasperspectivas de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos. 6. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutandocorrectamente. 7. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa. |
CARACTERISTICAS REQUERIDAS | Tiene que seruna persona con principios y ética, y sobre todo mucha lealtad y discreción que no revele información importante acerca de la empresa, de igual manera contar con los conocimientos, actitudes yaptitudes propias de un buen empresario; emprendedor, con carácter y capacidad para tomar decisiones en situaciones de estrés. |
PUESTO | ENCARGADO de COMPRAS |
DEPENDE DE | Gerente General |SUBORDINADOS | Auxiliar de compras |
FUNCIONES BASICAS | Llevar a cabo las compras eficientemente, buscando ante todo la mejor opción para el beneficio y menos costos de la empresa. |
RESPONSABILIDADES |1. Establecer la estrategia de compra más adecuada para cada producto. 2. Negociar y realizar compra nacional e internacional. 3. Elaborar el presupuesto anual. 4. Participar en...
MANUAL DE ANALISIS DE PUESTOS
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
MANUAL DE DESCRIPCION DE PUESTOS
PUESTO | GERENTE GENERAL. |
DEPENDE DE | Consejoadministrativo. |
SUBORDINADOS | Encargado de Compras, Encargado de producción, y Encargado de ventas. |
FUNCIONES BASICAS | Hacerse cargo de todo lo referente a los procesos productivos, paralograr la eficiencia en la producción de la empresa y con calidad. |
RESPONSABILIDADES | 1. Asignar todas las posiciones gerenciales. 2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimientode las funciones y obligaciones de los diferentes departamentos. 3. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo. 4. Al igual planear y fijar metas y objetivos anuales. 5. Entregar lasperspectivas de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos. 6. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutandocorrectamente. 7. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa. |
CARACTERISTICAS REQUERIDAS | Tiene que seruna persona con principios y ética, y sobre todo mucha lealtad y discreción que no revele información importante acerca de la empresa, de igual manera contar con los conocimientos, actitudes yaptitudes propias de un buen empresario; emprendedor, con carácter y capacidad para tomar decisiones en situaciones de estrés. |
PUESTO | ENCARGADO de COMPRAS |
DEPENDE DE | Gerente General |SUBORDINADOS | Auxiliar de compras |
FUNCIONES BASICAS | Llevar a cabo las compras eficientemente, buscando ante todo la mejor opción para el beneficio y menos costos de la empresa. |
RESPONSABILIDADES |1. Establecer la estrategia de compra más adecuada para cada producto. 2. Negociar y realizar compra nacional e internacional. 3. Elaborar el presupuesto anual. 4. Participar en...
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