Analisis de puestos
Páginas: 9 (2179 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2009
CUESTIONARIO DIRECTOR GENERAL
INSTRUCCIONES: Sírvase leer cuidadosamente este cuestionario y contestar hasta el momento de estar seguro del contenido, cualquier duda consultarla con la persona que se lo entregó.
DATOS GENERALES Fecha: 25/FEB/09
Anote con letra los siguientes datos:
Nombre del puesto: DIRECTOR GENERAL
Horario: LUNES A VIERNES de 8 am - 2 pm y de 4pm - 6pm,SABADOS de 8am - 2 pm
Ubicación del puesto: Oficinas Centrales
Área o departamento: Dirección General
Anote el nombre de los puestos que dependen directamente de usted: Secretaria, Subdirector Operativo y Subdirector Administrativo.
Para desempeñar su trabajo, necesita tener contactos:
Internos con: Subdirectores Externos con: Proveedores________
SecretariaGobierno__________
Contabilidad y finanzas Instituciones Bancarias
Encargado RP Accionistas_________
Jefes de depto. Competencia________DESCRIPCION GENERICA
Desarrollar toda la administración de la empresa, programando, organizando, integrando, dirigiendo y controlando las actividades de la empresa, auxiliándose de los jefes de área, alcanzando los objetivos propuestos a corto mediano y largo plaza, tomando como marco de referencia las políticas y normas que rige la empresa.
DESCRIPCION ANALITICA
-Representar a“Servi-Med” en todos los asuntos administrativos de índole interno y externo competentes al mismo.
-Ser responsable en general de los resultados finales, favorables o desfavorables, de la empresa, para la cual recibe plena autoridad de decisión, limitada por las políticas, normas, supuestos y programas anuales aprobados.
-Promover y difundir el entusiasmo y la motivación de personal, para logrararmonizar las relaciones de sus miembros y obtener un mejor desempeño, que conlleve al cumplimiento de metas tanto personales como institucionales, siempre basado en la misión, visión, valores y lineamientos establecidos en el reglamento interno del trabajo de este centro laboral.
-Planear los esquemas de trabajo anualmente, particularizando las labores a través del cronograma de trabajo paraproporcionar una eficiente organización administrativa.
-Observar el conocimiento y aplicación del reglamento interno para subdirectores y gerentes de departamento.
-Ser responsable de elaborar, fundamentar y presentar oportunamente las sugerencias, problemas, oportunidades, para el análisis de jefes de área con el objeto de procurar un mejor desempeño de las actividades del organismo social.-Rendir informes concisos y completos a los socios, para que esta autoridad pueda conocer al detalle la posición económica y financiera de la empresa.
Actividades diarias
-Supervisar diariamente que todas las actividades se realizan con cero errores.
-Establecer a diario una buena comunicación y coordinación entre todos los departamentos y verifique que el reglamento interno seacumplido al 100% por parte de sus subordinados.
-Tomar todas las decisiones de carácter general en su labor diaria, velando siempre por el mejoramiento y beneficio de la compañía.
-Establecer diariamente en toda la empresa una adecuada comunicación, para que el objetivo, políticas, normas, etc., sean oportunamente conocidas.
-Dar cumplimiento todos los días con todos los requerimientos yobjetivos del sistema de gestión de calidad.
-Corroborar diario que se apliquen adecuadamente todos los métodos estándar descritos en las carpetas de operación.
-Actividades periódicas. Describe aquí todas las obligaciones y las operaciones que usted realiza solamente a intervalos regulares de tiempo, indicando la frecuencia con la que se realizan.
-Promover y difundir el entusiasmo y la...
INSTRUCCIONES: Sírvase leer cuidadosamente este cuestionario y contestar hasta el momento de estar seguro del contenido, cualquier duda consultarla con la persona que se lo entregó.
DATOS GENERALES Fecha: 25/FEB/09
Anote con letra los siguientes datos:
Nombre del puesto: DIRECTOR GENERAL
Horario: LUNES A VIERNES de 8 am - 2 pm y de 4pm - 6pm,SABADOS de 8am - 2 pm
Ubicación del puesto: Oficinas Centrales
Área o departamento: Dirección General
Anote el nombre de los puestos que dependen directamente de usted: Secretaria, Subdirector Operativo y Subdirector Administrativo.
Para desempeñar su trabajo, necesita tener contactos:
Internos con: Subdirectores Externos con: Proveedores________
SecretariaGobierno__________
Contabilidad y finanzas Instituciones Bancarias
Encargado RP Accionistas_________
Jefes de depto. Competencia________DESCRIPCION GENERICA
Desarrollar toda la administración de la empresa, programando, organizando, integrando, dirigiendo y controlando las actividades de la empresa, auxiliándose de los jefes de área, alcanzando los objetivos propuestos a corto mediano y largo plaza, tomando como marco de referencia las políticas y normas que rige la empresa.
DESCRIPCION ANALITICA
-Representar a“Servi-Med” en todos los asuntos administrativos de índole interno y externo competentes al mismo.
-Ser responsable en general de los resultados finales, favorables o desfavorables, de la empresa, para la cual recibe plena autoridad de decisión, limitada por las políticas, normas, supuestos y programas anuales aprobados.
-Promover y difundir el entusiasmo y la motivación de personal, para logrararmonizar las relaciones de sus miembros y obtener un mejor desempeño, que conlleve al cumplimiento de metas tanto personales como institucionales, siempre basado en la misión, visión, valores y lineamientos establecidos en el reglamento interno del trabajo de este centro laboral.
-Planear los esquemas de trabajo anualmente, particularizando las labores a través del cronograma de trabajo paraproporcionar una eficiente organización administrativa.
-Observar el conocimiento y aplicación del reglamento interno para subdirectores y gerentes de departamento.
-Ser responsable de elaborar, fundamentar y presentar oportunamente las sugerencias, problemas, oportunidades, para el análisis de jefes de área con el objeto de procurar un mejor desempeño de las actividades del organismo social.-Rendir informes concisos y completos a los socios, para que esta autoridad pueda conocer al detalle la posición económica y financiera de la empresa.
Actividades diarias
-Supervisar diariamente que todas las actividades se realizan con cero errores.
-Establecer a diario una buena comunicación y coordinación entre todos los departamentos y verifique que el reglamento interno seacumplido al 100% por parte de sus subordinados.
-Tomar todas las decisiones de carácter general en su labor diaria, velando siempre por el mejoramiento y beneficio de la compañía.
-Establecer diariamente en toda la empresa una adecuada comunicación, para que el objetivo, políticas, normas, etc., sean oportunamente conocidas.
-Dar cumplimiento todos los días con todos los requerimientos yobjetivos del sistema de gestión de calidad.
-Corroborar diario que se apliquen adecuadamente todos los métodos estándar descritos en las carpetas de operación.
-Actividades periódicas. Describe aquí todas las obligaciones y las operaciones que usted realiza solamente a intervalos regulares de tiempo, indicando la frecuencia con la que se realizan.
-Promover y difundir el entusiasmo y la...
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