analisis de puestos
Páginas: 2 (457 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2013
INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA COSTA GRANDE
MATERIA:
ANÁLISIS DE PUESTOS
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÒN
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
MARIA NATALIA GARCIA REYES
Esmeralda Sánchez medinaDulce Velazco cruz
Nidia piza noriega
INTRODUCCIÓN
La función básica que define El Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo es proporcionarnos el conocimiento real yactualizado de las distintas posiciones que configuran la estructura organizacional, de sus actividades, objetivos y resultados que cada puesto debe entregar al conjunto de la organización.
Es por esoque dedicamos este trabajo a la investigación de cómo elegir al mejor candidato para desempeñar un determinado puesto, ya sea del más alto rango hasta el más bajo.
Toda empresa debe tener bienubicados a sus empleados para así como anteriormente ya se menciono evitar problemas futuros y tener un excelente desempeño en el puesto. Es realmente cierto que para desempeñar determinado puesto esnecesario contar con ciertas habilidades ya sean físicas y/o científicas, por lo que tenemos que estar muy atentos al momento de contratar a alguien ya que ahora no estamos para estar “probando gente”para ver si tiene un buen desempeño, es mucho el riesgo y el dinero que se está gastando por alguien que no tiene el perfil adecuado.
Hay distintas técnicas para el Análisis de Puestos, de los cuales elmás común y más utilizado por las empresas es la entrevista o cuestionario, formato el cual es distinto en todas las organizaciones pero que tiene un fin común.
CONCLUSIÓNLlegamos a la conclusión de que si no se realiza un buen análisis de puestos corremos el riesgo de perder una gran cantidad de tiempo y dinero, cosas que en una empresa no se perdonan, o al menos,no se deben de perdonar.
Así que el Análisis de puestos resulta ser una herramienta de importancia crítica e imprescindible para desarrollar una adecuada gestión integral de los Recursos...
MATERIA:
ANÁLISIS DE PUESTOS
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÒN
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
MARIA NATALIA GARCIA REYES
Esmeralda Sánchez medinaDulce Velazco cruz
Nidia piza noriega
INTRODUCCIÓN
La función básica que define El Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo es proporcionarnos el conocimiento real yactualizado de las distintas posiciones que configuran la estructura organizacional, de sus actividades, objetivos y resultados que cada puesto debe entregar al conjunto de la organización.
Es por esoque dedicamos este trabajo a la investigación de cómo elegir al mejor candidato para desempeñar un determinado puesto, ya sea del más alto rango hasta el más bajo.
Toda empresa debe tener bienubicados a sus empleados para así como anteriormente ya se menciono evitar problemas futuros y tener un excelente desempeño en el puesto. Es realmente cierto que para desempeñar determinado puesto esnecesario contar con ciertas habilidades ya sean físicas y/o científicas, por lo que tenemos que estar muy atentos al momento de contratar a alguien ya que ahora no estamos para estar “probando gente”para ver si tiene un buen desempeño, es mucho el riesgo y el dinero que se está gastando por alguien que no tiene el perfil adecuado.
Hay distintas técnicas para el Análisis de Puestos, de los cuales elmás común y más utilizado por las empresas es la entrevista o cuestionario, formato el cual es distinto en todas las organizaciones pero que tiene un fin común.
CONCLUSIÓNLlegamos a la conclusión de que si no se realiza un buen análisis de puestos corremos el riesgo de perder una gran cantidad de tiempo y dinero, cosas que en una empresa no se perdonan, o al menos,no se deben de perdonar.
Así que el Análisis de puestos resulta ser una herramienta de importancia crítica e imprescindible para desarrollar una adecuada gestión integral de los Recursos...
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