Analisis de puestos

ANALISIS DE PUESTO

El análisis de puestos consiste en la obtención, evaluación y organización de información sobre los puestos de una organización. Se debe aclarar que esta función tiene como meta el análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñan.

*Gerente general
*Gerente de recursos humanos
*Gerente de mercadotecnia
*Gerente de producción
*Gerente definanzas

ANALISIS DE PUESTO
GERENTE GENERAL
PUESTOS | GERENTE GENERAL |
DESCRIPCION GENERICA DEL PUESTO | S e encarga de supervisar a todos los puestos y dirigir y estar al frente de la empresa y lo tienen que ayudar en las actividades que se realicen en la empresa y es el que dirige a la empresa |
PERFIL | -20 a 30 años-sexo indistinto-estado civil ambos-carrera terminada y con especialidadde administración -experiencia en las actividades que se realizan en el puesto |
ACTITUDES | Tener relación con el personal-trabajar en equipo -saber ser líder-iniciativa propia-saber mandar-tomar decisiones acertadas |
SUBORDINADOS | -Gerente de recursos humanos-gerente de producción-gerente de mercadotecnia-gerente de finanzas |
FUNCIONES BASICAS | Realizar la supervisarían de todas lasáreas para saber con las necesidades que tiene cada departamento y ser la mejor empresa también tomar las mejores decisiones posibles. |
RESPONSABILIDAD | -Tener convivencia entre los empleados-que todos los departamentos realicen sus funciones correctas-lograr las metas que nos propongamos a corto plazo-llegara ser lidere en el mercado- que exista la mejor organización en los departamentos |ANALISIS DE PUESTO
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
PUESTO | GERENTE DE RECURSOS HUMANOS |
DESCRIPCION GENERICA | Descripción de puestos son muchos, pues estos constituyen la base de cualquier programa de Recursos Humanos. |
DEPENDE | Gerente de recursos humanos |
PERFIL | -edad: 20 a 35 años-sexo: ambos-estado civil: indistinto-escolaridad: carrera terminada |
ACTITUDES | Tener experienciaen el departamento de recursos humanos y eficiencia en todo lo que realice Tratar con el personal de la empresa Capacidad en la toma de decisiones Manejar instrumentos del propio trabajo |
FUNCION BASICA | Es encargado de todo el personal que entra en la empresa y si son la mejor opción para formar parte de nuestra empresa |
RESPONSABILIDAD | - Ayudar a la elaboración de los anuncios,demarcación del mercado de mano de obra donde debe reclutarse, etc., como base para el reclutamiento de personal. - Determinar el perfil del ocupante del puesto, de acuerdo con el cual se aplicarán las pruebas adecuadas, como base para la selección del personal. - Suministrar el material necesario, según el contenido de los programas de capacitación, como base para la capacitación de personal. -Determinar las escalas salariales –mediante la evaluación y clasificación de puestos, según la posición de los puestos en la empresa y el nivel de los salarios en el mercado de trabajo, como base para la administración de salarios. -Estimular la motivación del personal para facilitar la evaluación del desempeño y el mérito funcional. - Servir de guía del supervisor en el trabajocon sus subordinados, y guía del empleado para el desempeño de sus funciones. - Suministrar a la sección higiene y seguridad industrial los datos relacionados para minimizar la insalubridad y peligrosidad de ciertos puestos |

ANALISIS DE PUESTO
GERENTE DE MERCADOTECNIA
PUESTO | GERENTE DE MERCADOTECNIA |
DESCRIPCION GENERICA DEL PUESTO | Es que realiza la propaganda y la publicidad denuestro producto el gusto de la gente |
DEPENDE D | Gerente general |
PERFIL | -edad:20 a 30 años-sexo: ambos-estado civil: ambos-estudio: Carrera terminada |
ACTITUDES | -Ser capaz de motivar -para dirigir ser muy audaz ser simpático -tener facilidad de palabra tener la -capacidad de comunicación y de escuchar y tener la -capacidad de liderazgo |
FUNCIONES BASICAS | es encargado de...