Analisis del concepto de marketing de circo del sol

ANALISIS DEL CONCEPTO DE MARKETING DEL CIRCO DEL SOL 1- Definiciones Según la concepción de Marketing de Philip Kotler podemos distinguir tres tipos de Marketing: El Marketing 1.0 es un marketing basado en el producto. Está relacionado sobre todo con la era industrial cuando lo importante era vender la producción a quien quisiera comprarla. El objetivo era la estandarización, reducir los costespara vender mas barato y llegar a mas compradores. El Marketing 2.0 o Customer Centric esta basada en la información. Los consumidores tiene muchos medios para comprar productos, por lo que la competición por el precio se relativiza, siendo el consumidor quien define el valor del producto. Identifica al consumidor como un objeto pasivo del marketing: “el cliente manda” Intentan llegar a su mente ya su corazón El Marketing 3.0 o Human Centric es un marketing centrado en los valores. También busca la satisfacción del cliente, pero con valores, misiones y visiones con los que contribuir al mundo. Es el marketing elevado a lo espiritual, cree que los consumidores son seres humanos y que todas sus necesidades deber ser atendidas. En el marketing 3.0 o Human Centric las empresas se diferencianentre si por sus valores. Como vemos en el cuadro nº1 de la comparativa entre marketing Customer Centric y Human Centric deducimos y defendemos que la estrategia de Marketing del Circo del sol es Human Centric 2.- Conceptos de Marketing Circo del Sol/human Centric

I.

Marketing de ROI Las empresas basadas en valores no están exentas de la lucha por la supervivencia de la propia empresa. Unaempresa que no subsiste es una empresa que no puede aportar al mundo. Las empresas basadas en valores juegan con la ventaja de que los accionistas pueden ser mucho mas pacientes, si perciben que esos valores son auténticos y su valor de futuro. Un ejemplo evidente es ebay, quien en sus primeros años se sostuvo por la fidelidad de sus accionistas a pesar de su nula rentabilidad. Los valores, cuandoson auténticos, son una garantía de estabilidad empresarial. El Circo del Sol ha llevado esta máxima a su extremo. Aun con sus gigantescas dimensiones y su economía de escala. A pesar de haberse convertido en una maquinaria logística y social referente, siempre se ha negado a dejar acceder a accionariado alguno. Son conscientes de que su crecimiento está limitado por su autofinanciación, pero estaa su vez les da la libertad de mantener sus valores, con la libertad creativa por encima de todo. Anteponen sus valores al beneficio, y el mercado les premia por ello.

II.

Personalidad de la marca Para conectar con las personas debe existir un autentico ADN empresarial que es el núcleo de la verdadera diferenciación. La personalidad se va desarrollando a lo largo de su existencia si el adnes diferencial. Para conseguirlo de verdad las empresas deben buscar su autenticidad y cumplir con la experiencia que prometen, no solo parecer reales en los anuncios porque perderían su credibilidad rápidamente. Perder la credibilidad es perderlo todo. El Circo del Sol es una marca con 25 años de existencia en los que año tras año, espectáculo tras espectáculo, se han ganado una credibilidadgracias a sus espectadores que a estas alturas les ha convertido en no en un referente sino en una definición. La personalidad del Circo del Sol no se basa en un espectáculo, en una gira, se basa en los miles y miles de espectadores que se han unido en foros, chats o simplemente con sus amigos en un mensaje de “experiencia”. Los consumidores no quieren contactar con las marcas, sino con otrosconsumidores en una relación horizontal. No se puede engañar a todos los consumidores durante 25 años, por eso el Circo del Sol es una marca, aun para aquellos que nunca han visto un espectáculo. Modelo 3i: En esta matriz analizamos marca, posicionamiento y diferenciación con identidad de marca, imagen de marca e identidad de marca

III.

Valor de cliente/Soberania del consumidor En la concepción de...