analisis del macroentorno

Páginas: 3 (617 palabras) Publicado: 14 de julio de 2014
ANALISIS DEL MACROENTORNO:
Las empresas de éxito son conscientes de que existen necesidades y tendencias no satisfechas, y responden rápidamente en consecuencia para obtener utilidades.las empresasharían una fortuna si lograran solucionar alguno de estos problemas : encontrar una cura para el cáncer , desarrollar un remedio contra las enfermedades mentales , fabricar alimentos sabrosos singrasas y nutritivos.
Macro entorno: fuerzas externas y no controlables por la empresa. Para analizarlos tenemos que tener en cuenta:
Entorno demográfico: tiene en cuenta el crecimiento de poblaciónmundial, la dimensión y composición de los núcleos familiares y la diversidad étnica i movimientos migratorios de la población
Entorno económico: tiene en cuenta el nivel de distribución de la renda,el tipo de interés el tipo de cambio y el tipo de inflación como también la etapa del ciclo económico de la economía.
Entorno sociocultural: tiene en cuenta la incorporación progresiva de la mujer altrabajo y la difusión de patrones culturales.
Entorno medioambiental: tienen en cuenta la sensibilización medioambiental de la población.
Entorno tecnológico: tiene en cuenta los nuevos productos yprocesos, la obsolescencia de los productos y los cambios en el mix de marketing originados en internet.

NECESIDADES Y TENDENCIAS
Los empresarios autónomos y las empresas tratan de crear nuevassoluciones para satisfacer necesidades que no están cubiertas. FedEx fue creada para satisfacer la necesidad de entregar envíos en 24 horas .Dockers se fundó para satisfacer la necesidad de los BabyBoomers que ya no podían usas sus jeans (quizá porque ya no cabían en ellos) y querían un par de pantalones mas cómodos en el sentido físico y psicológico. Amazon fue creada para ofrecer más variedadesy más información de libros y otros productos.
Cabria distinguir entre modas pasajeras, tendencias y mega tendencias. Una moda pasajera es imprevisible de corta duración y sin relevancia social,...
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