Analisis elementos marketing
Páginas: 23 (5565 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2010
Contents
1 - Resumen Ejecutivo. 2
2. Análisis de Situación: 3
Análisis del entorno externo. 4
Análisis del Ambiente Interno. 7
Análisis Estrategia Actual de Marketing. 12
Análisis del Portafolio de Clientes. 12
Análisis Foda. 13
Identificar las oportunidades del lanzamiento del producto. 14
Segmentación del Mercadeo y definición del Mercado Meta 14
Definición de Objetivos. 17Estrategia de Posicionamiento. 17
6. Marketing Mix: 18
Estrategia del Producto: 18
Estrategia de Distribución 19
Estrategia de Precio 19
Estrategia de Comunicación Integrada de Marketing. 20
Plan Táctico 21
EVALUACIÓN Y CONTROL 23
Proyección y Factibilidad Financiera del Producto 24
1 - Resumen Ejecutivo.
Actualmente, el ritmo de vida se hace cada vez más acelerado ydisminuye el tiempo disponible para planificar la preparación de las comidas en el hogar. Este documento presenta el proyecto de lanzamiento de un nuevo producto de software llamado Máster Chef. Este software está principalmente desarrollado para ofrecer una solución especializada a los temas de decisión de ingestión de alimentos, en la vida diaria apresurada y complicada en que vivimos.
Fruto dela experiencia de sus creadores, quienes identificaron la necesidad de tener una herramienta de ayuda que permita simplificar la planificación del menú diario en un hogar dirigido por personas muy ocupadas, se ha diseñado esta aplicación que permite controlar la decisión de ingesta de alimentos para una familia.
Pensado como herramienta de gestión y control, no sólo permite tener lainformación de forma organizada, sino además ahorrar tiempo, eliminar cálculos, reducir costes, optimizar recursos y apoyarse en ella de cara a la toma de decisiones.
El software está dirigido a un público específico, personas individuales, líderes de hogar, interesados en mantener una dieta balanceada, y que tienen poco tiempo para planificar sus compras de alimentos y preparación de los mismos.
Elobjetivo de este proyecto es realizar un Plan de mercadeo para lanzar y comercializar este nuevo Software en República Dominicana. Teniendo en cuenta el creciente mercado de los teléfonos inteligentes y del acceso a internet en República Dominicana, ¿puede nuestro software Máster Chef ser una herramienta necesaria para la planificación de ingesta de alimentos en un hogar, que cautive al consumidordominicano y así poder realizar su distribución y comercialización?
Con el desarrollo de este plan de mercadeo se busca comprobar la hipótesis planteada anteriormente mediante el cumplimiento de los objetivos generales y específicos haciendo uso de las herramientas de investigación de mercados. En la primera fase se busca analizar las características del producto, detallando sus atributos, elpor qué de su creación, y por qué creemos que será de interés al consumidor. Mediante el análisis de la demanda y la oferta del mercado objetivo, se desarrollará el plan de mercadeo con el estudio del tamaño del mercado,
los atributos del producto, su introducción al mercado y los diferentes planteamientos del Marketing Mix.
Más adelante, al empalmar todo el estudio realizado, se simularásu vialidad financiera al
momento de emprender hacer el lanzamiento. Para concluir este proyecto se deja plasmado todo este material de estudio, las conclusiones y las recomendaciones para la puesta en marcha.
2. Análisis de Situación:
Análisis Estrategia de la Empresa.
Breve reseña de la empresa:
Develop Tech es una empresa fundada en el año 2005, bajo las leyes comerciales deRepública Dominicana, por profesionales con amplia experiencia en las áreas de Sistemas de Información, Administración de Empresas y Telecomunicaciones, cuenta con un equipo preparado para suplir las necesidades de Software y Consultoría de empresas Grandes, Medianas y Pequeñas.
El personal además de capacitado, es inducido a mantener un compromiso de responsabilidad y calidad para lograr los...
1 - Resumen Ejecutivo. 2
2. Análisis de Situación: 3
Análisis del entorno externo. 4
Análisis del Ambiente Interno. 7
Análisis Estrategia Actual de Marketing. 12
Análisis del Portafolio de Clientes. 12
Análisis Foda. 13
Identificar las oportunidades del lanzamiento del producto. 14
Segmentación del Mercadeo y definición del Mercado Meta 14
Definición de Objetivos. 17Estrategia de Posicionamiento. 17
6. Marketing Mix: 18
Estrategia del Producto: 18
Estrategia de Distribución 19
Estrategia de Precio 19
Estrategia de Comunicación Integrada de Marketing. 20
Plan Táctico 21
EVALUACIÓN Y CONTROL 23
Proyección y Factibilidad Financiera del Producto 24
1 - Resumen Ejecutivo.
Actualmente, el ritmo de vida se hace cada vez más acelerado ydisminuye el tiempo disponible para planificar la preparación de las comidas en el hogar. Este documento presenta el proyecto de lanzamiento de un nuevo producto de software llamado Máster Chef. Este software está principalmente desarrollado para ofrecer una solución especializada a los temas de decisión de ingestión de alimentos, en la vida diaria apresurada y complicada en que vivimos.
Fruto dela experiencia de sus creadores, quienes identificaron la necesidad de tener una herramienta de ayuda que permita simplificar la planificación del menú diario en un hogar dirigido por personas muy ocupadas, se ha diseñado esta aplicación que permite controlar la decisión de ingesta de alimentos para una familia.
Pensado como herramienta de gestión y control, no sólo permite tener lainformación de forma organizada, sino además ahorrar tiempo, eliminar cálculos, reducir costes, optimizar recursos y apoyarse en ella de cara a la toma de decisiones.
El software está dirigido a un público específico, personas individuales, líderes de hogar, interesados en mantener una dieta balanceada, y que tienen poco tiempo para planificar sus compras de alimentos y preparación de los mismos.
Elobjetivo de este proyecto es realizar un Plan de mercadeo para lanzar y comercializar este nuevo Software en República Dominicana. Teniendo en cuenta el creciente mercado de los teléfonos inteligentes y del acceso a internet en República Dominicana, ¿puede nuestro software Máster Chef ser una herramienta necesaria para la planificación de ingesta de alimentos en un hogar, que cautive al consumidordominicano y así poder realizar su distribución y comercialización?
Con el desarrollo de este plan de mercadeo se busca comprobar la hipótesis planteada anteriormente mediante el cumplimiento de los objetivos generales y específicos haciendo uso de las herramientas de investigación de mercados. En la primera fase se busca analizar las características del producto, detallando sus atributos, elpor qué de su creación, y por qué creemos que será de interés al consumidor. Mediante el análisis de la demanda y la oferta del mercado objetivo, se desarrollará el plan de mercadeo con el estudio del tamaño del mercado,
los atributos del producto, su introducción al mercado y los diferentes planteamientos del Marketing Mix.
Más adelante, al empalmar todo el estudio realizado, se simularásu vialidad financiera al
momento de emprender hacer el lanzamiento. Para concluir este proyecto se deja plasmado todo este material de estudio, las conclusiones y las recomendaciones para la puesta en marcha.
2. Análisis de Situación:
Análisis Estrategia de la Empresa.
Breve reseña de la empresa:
Develop Tech es una empresa fundada en el año 2005, bajo las leyes comerciales deRepública Dominicana, por profesionales con amplia experiencia en las áreas de Sistemas de Información, Administración de Empresas y Telecomunicaciones, cuenta con un equipo preparado para suplir las necesidades de Software y Consultoría de empresas Grandes, Medianas y Pequeñas.
El personal además de capacitado, es inducido a mantener un compromiso de responsabilidad y calidad para lograr los...
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