Analisis esperando por superman

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 24 (5795 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 3 de diciembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
To build a winning team

Para construir un equipo ganador: Una entrevista con el entrenador en jefe Bill Walsh
An Interview with Bill Walsh by Richard Rapaport Una entrevista con Bill Walsh por Richard Rapaport
* PrintJoining the august company of Knute Rockne, Paul Brown, and Vince Lombardi, former San Francisco 49ers and current Stanford University football coach Bill Walsh isrecognized as one of the most important figures in football history. Unirse a la compañía de agosto de Knute Rockne, Paul Brown, y Vince Lombardi, ex 49ers de San Francisco y el actual entrenador de fútbol de la Universidad de Stanford, Bill Walsh, es reconocida como una de las figuras más importantes en la historia del fútbol. Walsh, like other coaching legends, has done far more than produceconsistently winning teams: in his case, three Super Bowl championships for the 49ers in eight years and an organization enshrined in the press as “The Team of the '80s.” During his ten-year career with the 49ers and as a coach at the high school, college, and professional levels, Walsh developed a uniquely thoughtful style of play and a successful system of team management that has become one of the mostrespected in the modern game. Walsh, al igual que leyendas como entrenador, ha hecho mucho más que producir constantemente a los equipos ganadores: en su caso, tres campeonatos de Super Bowl para los 49ers en ocho años y una organización consagrada en la prensa como en su "El equipo de los 80." diez años de carrera con los 49ers, y como entrenador en la escuela secundaria, universidad yprofesionales, Walsh desarrolló un estilo único de juego reflexivo y un eficaz sistema de gestión de equipo que se ha convertido en uno de los más respetados en el fútbol moderno.
Less of a psychologist than Rockne, and never a disciplinarian like Lombardi, Walsh nevertheless produces winners through a businesslike approach to maximizing the potential of players and coaches. Menos de un psicólogo queRockne, y nunca la disciplina como Lombardi, Walsh, sin embargo produce ganadores a través de un enfoque pragmático para maximizar el potencial de los jugadores y entrenadores. His ability to coolly analyze opponents, matching their weaknesses with his teams' strengths, has made come-from-behind wins a Walsh football hallmark. Su capacidad para analizar fríamente oponentes, procurando que susdebilidades con las fortalezas de sus equipos, ha hecho venir de atrás gana un sello Walsh fútbol.
Believed to be too cerebral for a top position for which extreme macho was long considered an ineluctable quality, for years Walsh was forced to content himself with assistant coaching positions. Se cree que es demasiado cerebral para un alto cargo para el cual fue considerado machista extrema duración deuna calidad ineludible, desde hace años Walsh se vio obligado a contentarse con posiciones de entrenador asistente. Prized nonetheless for his skills on offense, Walsh was honored for honing All-Pro quarterbacks Dan Fouts, Kenny Anderson, and Greg Cook. Apreciado, sin embargo por sus habilidades en la ofensiva, Walsh fue homenajeado por perfeccionar All-Pro mariscales de campo Dan Fouts, KennyAnderson, y Cook Greg.
In 1977, at age 47, Walsh became Stanford's head football coach. En 1977, a los 47 años, Walsh se convirtió en entrenador de fútbol de Stanford cabeza. That year, he took a moderately talented Stanford team to a national ranking and a win in the Bluebonnet Bowl. Ese mismo año, tomó un equipo de Stanford moderadamente con talento para el ranking nacional y una victoria en elTazón de Bluebonnet. In 1979, Walsh was named head coach and general manager of a dreadful 49ers team that had been virtually dismembered in the late 1970s by mismanagement and horrendous personnel decisions. En 1979, Walsh fue nombrado entrenador en jefe y gerente general de un equipo de los 49ers terrible que había sido prácticamente desmembrada a finales de 1970 por la mala gestión y decisiones...
tracking img